众所周知，联想是由中科院计算技术研究所转变而来。它的第一桶金是靠倪光南技术团队研发的联想汉卡及联想微机，稳步发展到几十亿元销售。1994年倪光南试图整合公司分散的软件资源，并在联想领导层参与下又与复旦大学和长江计算机公司达成合资建立芯片设计中心（“联海微电子设计中心”）的意向，准备大力发展集成电路芯片设计能力。

然而此时曾经亲密无间的战友走到决裂边缘。“赢家”柳传志面对被媒体戏称的“企业家和科学家”之战时，曾无限伤感：“不把我打入监狱，他绝不罢手”。柳传志口中的“他”指的是倪光南，后者是曾主持开发联想汉字系统的集团总工程师。

倪光南是技术派，柳传志是销售派。由于在研发路线上产生意见分歧，倪光南与柳传志渐生不和。每次工作会议都成了两人的争吵会。这场旷日持久的“战争”持续了整整半年。倪光南对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，却被柳传志当场泼冷水：“有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去才有钱”。

柳传志

在当时的柳传志看来，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求，出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺，中国公司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。据龙心科技了解，1995年，联想销售收入已经达到67亿，而此时华为年销售额仅仅15亿。

倪光南

倪柳关系迅速恶化，倪光南开始向中科院控告柳传志，内容从个人作风发展至严重经济问题，两人交恶遂全面曝光。但中科院派出的工作组调查称，“没有材料证明柳传志同志存在个人经济问题”。中科院、联想内部高层均力挺柳传志，侧面说明股东不愿冒险“烧钱”，不久，在一次会议上倪光南被免去总工程师的职务。

据说，会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣，掏出手绢来擦泪，后表示愿意出500万支持倪光南今后的工作。倪光南则无动于衷，认为500万不合法、不合理，拒绝了。倪光南离开后，联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发，转向了个人PC制造。在倪光南离开的第10年，联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购；2013年，联想电脑销售量升居世界第一；2014年联想完成对摩托罗拉移动的收购。

倪光南的技术团队后来大多被华为收纳，倪光南本人至今仍在坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。近年来，他致力于在中国推广Linux等开源软件、推广国产CPU、国产软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。

没有倪光南的联想还能联想吗？买IBM笔记本业务，买摩托罗拉移动，成了全球PC第一就光荣吗？没有核心技术，这第一保得住吗？