在中国的大街上就连烤红薯的大爷和买菜的大妈都用上了微信和支付宝，但是一些大的品牌却不愿意接受这种新的形式，鼎鼎有名的星巴克在2016年才和腾讯合作；麦当劳的得来速在美国做到了第一，但是却不愿意接受外卖覆盖率80%的一线城市开通外卖服务。这两个品牌我们都知道“逆消费者需求”都迎来了金融危机之后的严峻考验。

那么如何跑赢这个时代，这是值得思考的问题

谁抓住了这个新的消费时代？华强方特，用体验和参与感赢得了消费者的信任，成功在二次元中拖颖而出；小米，为发烧友而生，打造平价智能机，现市值1000亿美元……

冲市场发展来看，每一个时代能在消费时代如鱼得水，都是敢于尝试新的方式和消费者进行互动。

在传媒行业，随着时代的变化，从传统的纸质媒介到视窗媒介再到现在的智慧媒体，每一次都是新消费时代的变革，面对当下具有理性消费和高度认知等特点，企业若想与这个时代的其他品牌较量，就不得不去考虑新的营销方式。如今随着时代的发展传统的视窗媒体广告已经不适合时代发展的需求，尤其是在大数据，云计算和人工智能技术的大背景下，我们必须眼了解目标受众。

谁能掌握善变的消费者需求，谁就能立于时代的潮头

传统的营销理念是把自己的思想装进消费者的脑子里，不用花太多心思去了解顾客的想法，然而信息技术革命终结了品牌商的黄金时代，在大数据的背景下，信息获取零成本，信息透明化，使消费者从被动状态一跃而出，拥有了自己的话语权，迎来了全新的消费时代，对于品牌商而言只有一个字——变

我们都知道小米打破了传统的手机供应链体系，去掉了中间成本，建立了自己的生态圈，为手机行业发展树立了一个标杆。

在新的消费时代，星宏传媒一直在探索新的营销模式，建立广告行业的生态圈，打破传统的垄断模式，让人人都参与的普惠媒体新生态。星宏传媒打造的智慧媒体通过实时采集目标人群信息，进行实时推送，会根据场景，人群的性别，年龄，关注时长，关注度等显性标签，系统会对目标人群进行标签化分类，让广告精准投放，广告主所投放的广告可以准确地展示给目标受众，让投放更加精准。

媒体主，星宏视界智慧媒体，是人人都可以参与的，只要是拥有智慧屏幕，你就是媒体主，可以自由支配媒体点位，开机就能赚取收益，可以投放自营广告，也可以通过智慧平台出售时间点位，构建自己的智慧媒体，可以赚取自己的收益。

其实道理很简单，在以“用户为中心”已经成为品牌商的共识，消费者对企业的认知才是有效的价值，时代的变化，本质是人的变化，不管什么品牌，只有跟上消费者的变化，才能跑赢时代。