商业超人埃隆马斯克，他是个工作狂，也是个创造发明狂人，想到火箭可以回收就创立一个火箭公司，想到颠覆汽车领域，就成为纯电动车高端领跑者。关于埃隆马斯克就不用太多介绍了，因为他在2018年2月份把特斯拉汽车用自己家的火箭送上了太空。但是，最近特斯拉宣布了一项裁员计划。

裁员似乎不光彩，从传统的思维看，人家上有老下有下，就这么裁员了，下岗了，那以后可怎么办啊！这是中国人最经常具备的思维。但是从纯商业的角度讲，裁员有时候并不是因为想害人下岗，而是让企业重生。换个角度看，如果企业因为没有裁员，但是最后倒闭了，那所有人都会怪这个老板真不是个东西，不懂领导不懂管理。

所以当老板认为裁员才能帮助公司更好发展的时候，好事者又会说老板可真绝情！

呵呵，对某些人来说，永远都有理会埋怨这个社会。接下来仔细分析，为什么企业裁员是非常正大光明的一个战略，而非所谓的绝情，让人下岗很难受之类的！2018年6月12日，特斯拉宣布裁撤9%的员工，相当于每11个人就有一人下岗，裁员规模约在4000人左右。被裁去的员工中不包括任何与生产相关的职位。

2017年，西门子11月宣布，为了应对能源和商品领域的变化，全球裁员6900人。其全球电力和天然气部门将裁员约6100人。

2017年，通用电气（GE）12月在官网正式宣布，裁员12000人。这是今年的第二次全球大规模裁员。该裁员人数约占全球电力业务部门员工总数的18%。

裁员西方传统的商业思维下，再正常不过了，裁员也不一定是因为财务的数据不好看，或者说从经济利益的角度去考虑，有时候更是一个长远的战略事项，从成熟的商业角度看，其实裁员并不是一件不光彩的事情，而很有可能是非常有利于公司发展的一件事！为什么这么说呢？

职场当中任何一个人都见不得别人比自己厉害，最相对应的就是在日常当中，每个人其实心底里都见不得别人比自己好，虽然很多人99.999%都不会承认这一点，但这确实是人性当中的一个无法突破的痛点。

你很厉害，别人心里面第一个感觉就是：

就你厉害，我就不厉害了？

就你厉害，公司就升你，我在这边多少年了，没得升，凭什么呀？

生活很艰苦，挣钱不容易，所以职场当中的任何一个人都想挣多一点钱，但是突然来了一个很会做事情的能力很强的人，这个时候别人就会想，那钱都往他那去了，我们还干什么？我都盼了那么多年了，钱怎么不到我口袋？升职加薪怎么不是我？

当平头老百姓，普通人在衡量钱的时候，会想想自己家里面确实缺钱，根本就不会想别人的能力强他拿高工资是应该的，没有一个人会这样想。

因为任何一个人都是上有老下有小，任何一个人都缺钱，首富也缺钱的，因为首富想要的东西更多更大。

所以往小里看就是公司当中会排挤能力特别突出的人，从大里看，就是各个大公司之间总有一两个创新能力特别强，那么其他人就会抄袭他，其他人就会排挤他，其他人就会联合起来，跟他对着干，互相之间就是为了占据市场。

这个世界很多道理是没有客观标准的，只要不违法，有时候讲个两天两夜都讲不清楚。创新，做的比别人突出，是要付出代价的。

在公司当中能力越强的人，要承受的压力越大，因为所有的人都会用异样的眼光看着你，你超过了平常人的理解范围。

基本所有人都是在混日子，都是混工资，就你一个人在认真干事情，你是想把他们的老底给揭了吗？你是想让老板知道他们平时在混日子吗？你是想干嘛，不合群啊你？一百个哈哈哈.....

80%的公司都是这样的，80%的人都是这样的.

比别人突出是有代价的，所以每一次公司里面的创新每一次公司里面干活突出的人，很有可能就会被各种阻力给扼杀了，其他平庸的人，其他借力用力的人就会想尽办法干嘛呢？第一，把这个人排挤掉；第二，把他的工作成果拿到手。

嘻嘻......没办法这是公司运行的规则....

一个公司当中，越老的员工越多，越懂得这一套，越懂得借力用力。在一公司越久的人，他肯定不是创新能力越强的人，绝对不是，只不过他一直在借力用力。

创新能力越强的人，能力越突出的人，越容易离职。

简单一句：人性当中有一些灰色的东西。

"凭什么普通人下班就回家，就你一个人在加班，还不要求加班费，而且废寝忘食，凭什么呀？

你这样久了以后老板就会认为我们不出力，老板会认为我们是饭桶，老板对我们的印象差，就是因为你工作太卖力。"

这是最经常看见的公司当中一些职场老鬼的心里话。

当然也不是说创新不可能，也不是说工作突出不可能延续，只是说成本有点大，要突破，要做这一类人，你就要做好心理准备，不能太玻璃心。

另外，一个追求突出的人，要在一个同样追求突出的大环境中，他才能生存。否则，一个追求突出的人在一个普通的环境中，就只能被同化，或者主动离开。

但是，话又说回来了：如果一群突出的人在一起，那谁更突出呢？是不是突出当中要选一个最突出呢？这些所谓的突出的人，突出久了是不是就不突出了呢？因为长江后浪推前浪，总有后浪老去时，从这个角度讲，突出久了变成不突出的人，自然而然又会转化为"一开始突出的人所不能容忍的那种不太突出的人"。

这虽然是个难题，但是传统的西方强大企业，常常就会以不定时的批量裁员来解决这个问题，其实，从某个角度讲，而已挺合理，因为西方企业裁员赔偿很到位，其实也不错呀！因为老板知道这帮人在混日子，而这些混日子的人拿到了足够的满意的赔偿，心里也美滋滋的，混的就是这个赔偿金。皆大欢喜。

而公司在清退这帮人之后，又会恢复新的活力。

那你是想这个企业裁员小部分人，继续发展未来更好，更有利于大部分没有被辞掉的员工呢？

还是说不进行裁员，拖着，耗着，把企业耗死，然后所有员工都没好处呢？

这样你就明白了，当然是裁员好！

当然，现实社会中，还真不少见，有些公司除了毛病，就是不采用裁员这一招，然后恢复重生，而是大家耗死，要死一起死的态度，最后真的倒闭了，大家的感受就良好了吗？其实，这是最要不得的方式，一点也不商业！这样的企业或者说，这样的企业家，尚处幼稚阶段！

要不然，你说呢！

作者：张泽锋，资深企业财务管理顾问，财务管理的实战派专家，财务职业成长导师，2016年出版《坐上财务总监》，2015年出版《起底财务圈》