6月20日,T100BABY全国巡回招商会贵州专场在贵阳召开,来自多地的T100意向加盟商参加了本次大会。

缔造亿百副总裁李向东在会上宣布,2018年集团定的目标是,全国新开门店500家,新拓展6个区域,且全部以加盟店形式展现。李向东还对T100BABY现今的拓店情况做了介绍,目前,T100全国在营门店已有400家。

会上,李向东详细对加盟商家介绍了支撑T100BABY对外开放的四大体系——即全产业链的产品供应体系、全品类的标准体系、完善的人才储备和培训体系、连锁运维服务管理体系。另外,李向东还对以上核心能力进行了讲解,即“战略经营能力、资源整合开发、产品研发和系统运营能力”。

回顾十五年前,不局限于只开一家门店的T100,把自己定位成一个开放型的组织。“品牌创立之初,我们已经很清楚明确地认为服装零售就一定要实行加盟模式,以平衡加盟商的利益,多年以来,我们逐步摸索,增强认知,时至今日才打造出T100独特的加盟盈利模式。” 缔造亿百副总裁称。

一方面讲求标准与精细化,另一方面则强调灵动与均衡。早在创业之初,T100首次尝试传统型的加盟模式,但约束力较小,加盟商是盈利的,但品牌方却很微利。于是T100开始进行调整升级,变成了如今紧密型、强管控型的加盟模式。

而如今,T100强健的加盟优势主要表现在:严格控制加盟的门槛和要求,并在产品标准化、商品经营管理上强化力度。同时,针对新兴区域市场,通过联合加盟商的方式,共同构建配送体系,共同发展单店加盟,使紧密的、强管控型的精细化加盟模式保持组织体系的开放性。

对于强化管控和统一,李向东在大会上称:“基于现今T100线下来自8个省的所有门店,强管控的打造已经成熟,包括产品、渠道、供应链条的配备均已在行业前列,如今加盟渠道再次开放,也希望能够与更多商家个人共同分享来自行业发展的红利。”对于保持开放性,李向东还表示,如今大型连锁模式无一例外都需要整合各方资源,而整合的资源越多,进化的速度越快,抢占市场的速度也就越快,势能也就越高。而T100品牌门店既然是要以连锁的方式发展,就逃脱不了这个规律。

对此,有业内人士认为,T100BABY发展到如今的规模,在保持开放与加强管控之间一直都保持着平衡,也唯有如此,才能保证在产品品质和门店服务基础上,充分调动商家积极性,最终实现双赢局面。眼下,崭新独特的加盟盈利模式,依然会成为T100BABY的强力支撑,对未来最终实现“万店计划”有着不可估量的价值。

会上,T100特别强调,其与其他品牌加盟的方针不同,T100会倾向于长期投资、长期回报,以立足于服装行业长远发展的有志之士。而在品牌运维方面,T100富有竞争力的线上线下一体化门店,通过全渠道导流和营销,也能有效帮助加盟商快速获取客户,并做强场景化和精细化运营,提升单店盈利能力。