曾经风光无限的日企现在正呈现出一种势不可挡的颓势，无论再怎么刺激都挽回不了，日企是不是可以作为我们企业的前车之鉴呢？

1.因为人口基数和社会责任的关系，虽然日企也保持每年招收一定数量的应届生。但却不敢像国内一些公司一样堂而皇之的喊出末位淘汰制。 导致企业内部有着大量毫无竞争力的员工，不发牢骚，任劳任怨并且也大量加班摆出一副很忙的样子，但做的都是可有可无的事情，既不知道为什么这么做，也不知道做了会有什么后果，结果就是无论怎么听话怎么忙碌，都出不了成绩。

2.在专业选择上，很多年轻人更多偏向于音乐体育等文科专业，而不是国内这样完全是理工科工程师的天下。而这些人一旦因为自己的专业选择错误不得不进入普通公司担任一般岗位，在基本素养上欠缺太多，公司不得不拿出很多时间和精力来重新培养打造自己需要的人。

3.老式的企业体制仍然让很多员工停留在多劳多得的工资+奖金的观念上，对于股权，期权等奖励措施一无所知也不感兴趣。而公司为了平衡各部门和各式人员之间的利益，通常采用比较懒的办法也就是加班时间来制定奖惩规则。虽然工作时间不少，但是心不在工作上，不能真正激励员工的积极性。

4.陷入低欲望社会，普通民众不适应新技术和新东西，更喜欢用已经用惯了的的东西，导致日企在技术革新方面动力不足。虽然很多年前先于国内实现了3G网络的普及，但至今有很多人仍然使用非智能手机。与国内4g的表现不可同日而语。

反观中国， 很多年前国内的企业也是承担了过多的社会责任，而最近几十年已经让大家明显的感觉到公司就是公司，个人就是个人，双方都是双向选择。 只有一些完全没有活力的传统国有企业，才会倾向留住一些不求有功但求无过的老人。当然，完全向钱看对于某些黑心企业来说也确实昧了良心。但国内企业的乱，也正是活力的一种表现，这恰恰是日本企业所欠缺的。