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2018年的上半场即将结束，如果要评选整个上半场的高光时刻，相信最近的OPPO Find X和vivo NEX毫无疑问会入围，在经过数年的线下深耕，OV似乎终于赚足了钱要在产品差异化上大下功夫，没有偶像明星们提前的官方推广，这次把神秘感憋足了的Find X和NEX给当下被异形全面屏充斥的智能手机市场强推了一针兴奋剂，而这两款被冠以"未来"名号的旗舰智能手机，也结结实实的重锤了曾以设计、配置为卖点的互联网手机品牌，即使是曾经的搅局者小米有点黯淡无光。

为了去掉异形屏的"刘海"获得更高的屏占比，Vivo NEX采用了可升降前置摄像头，与之相比OPPO Find X把3D面部识别传感器、前置摄像头以及后置双摄一齐隐藏的做法似乎更纯粹一些，但从技术思路以及最后的实现效果来看，二者的电动升降系统有着极高的相似度，而熟悉OPPO和Vivo的发烧友应该都知道，这对总是被同时提及的品牌都脱胎于步步高，从这个角度出发，技术借鉴和技术共享似乎就不那么奇怪了。不仅仅是技术层面，OV两厂在太多方面都有着当年步步高的影子，但当年隐退的BBK似乎现在以另一种方式赢了回来。

步步高早些年在功能机市场、教育电子市场的成功和对线下渠道的运营辅以大范围的广告推广不无关系。在1999年和2000年，段永平掌舵的步步高曾连续两年夺得央视广告标王，在信息传播媒介相对单一的年代，步步高独特的"中国式广告"以最简单直接的形式辐射到了潜在消费者，比如那句"So easy"还有"哪里不会点哪里"。如果说这种白开水型的广告轰炸是给消费者种了一颗种子，步步高的线下渠道就是让种子生根发芽的土壤。在复读机、点读机、无绳电话热销的年代，互联网的覆盖度和影响力远远不及今天，而商家唯一能够不断增加其曝光率的就是拓展线下渠道，遍布各大商场超市的步步高专柜在很大程度上保证了步步高在增量市场中的稳定表现。

与创始人亲自站台为产品做背书的互联网品牌不同，为步步高和OV站台的始终都是偶像明星，只不过从以前的李连杰、宋慧乔变成了如今的TF boys、杨幂。而OV也依旧保持着步步高这种开水毒药型的风格，"充电5分钟，通话两小时""2000万柔光自拍，照亮你的美"，当这些广告词从李易峰、鹿晗甚至是小李子的口中说出来的时候，强烈的格调反差便会正中其消费群体。至于线下渠道，现在OV网点的颇有农村包围城市的意味，OPPO和Vivo为很多原本无名的手机小店包装门面，换来则是免费的广告位，即使本质上并非都为授权经销商，但却给人以一种蓝绿满天的错觉。而在前几年京东和淘宝物流还无法覆盖的小地方，去县城的OV专卖店买手机对不少消费者来说时间成本并不高。

从产品本身出发，步步高似乎从来不会嫌弃那些实力稍微低一些的人群。在智能手机刚刚开始普及的2006至2008年，移动计算从PC向智能手机过渡的交割点尚未到来，对于不少还没有智能机概念的大学新生来说，以低于诺基亚智能机的价格购买一部宋慧乔代言的步步高音乐手机合情合理，即使可能少了点Fancy的格调。

而在互联网品牌们加把劲试图将品牌用户画像往极客、轻奢才俊、精致中产引导的今天，作为他们的友商，OV却将主力消费群体定义为那些非一线城市生活圈的青年，甚至在很长一段时内，OV总会被互联网品牌用户戏称为厂妹机，在他们眼中逼格略低OV赶超华为小米似乎有些毫无征兆。但他们也不曾发现在中国的城市化进程中，非一线城市青年的群体数量比想象大得多。

智能手机市场并不是格调的竞赛，本质上仍然是商业和生意，寻找数量更多的用户群体，满足他们对于产品的需求并在此过程中生存并赚钱，对于企业本身是绝对的政治正确。继承步步高衣钵的OV两厂，通过近几年的黑马表现，让消费者和整个智能手机市场从对互联网+的盲目崇拜中惊醒，意识到原来线下的玩法依旧可以有所突破。对于依仗线上营销的互联网手机企业，在蓝绿军积累够足够资本凭借领先技术和设计对存量市场天花板和消费升级的上探，真的应该要多加小心了。