各位大佬:
您们好,首先声明,我不是阿里、腾讯系等什么系别的,但我是淘宝和天猫忠实用户,也是微信和QQ的忠实粉丝,还是今日头条等自媒体平台忠实读者和作者。只要互联网好用的产品我都用,我只是用户思维站在局外提四点建议:
二、王者眼光应该看得更高远。抄袭、复制是国人评论最多的,互联网现状有点类似前几年的学术抄袭乱象 。在这点,国人对腾讯的非议偏大,腾讯任何一款产品,网友都能挖出其前身,要么是抄袭复制国外,要么是复制国内。这是腾讯的长处,能抄出王者风范也是能力。但也是腾讯的致命缺点,腾讯虽然有原创,但国人心中认可度不高,认为只是借助用户的量而成的王者。互联网产品有一定的相似性,但相似太多,国人心中有数。腾讯成也在抄,最后败也必定是抄,这是制约腾讯向前发展最大瓶颈。所以当互联网企业已经成了王者的时候,要尽量做基础原创,不做“后浪把前浪拍死在沙滩上”的王者。眼光要放长远,应该战略布局做某一方面做强者,别想着去全面开花结果。不要去复制别人而后再超越,让别人无法生存,更不要“见不得穷人喝稀粥”。如果这样,必将成万夫所指,失去民心必将失去自我。王者自然有王者风范和潮头看海的气度。不能明明知道问题所在但不想去改变,最后死在自己清楚明白的问题上。
三、联手和开拓才能永远不败。最近互联网企业之间的争夺,也引起了国人的热议,一家对另一家的封杀围堵,凸现企业家的小格局和内部的焦虑,而封杀行为给国人带来的不便 ,更激起了国人的愤怒的反感。做为王者,应该一直向前奔跑,把厚重的脚印和和潇洒的背影留给追随者,不应该一路挖坑一路设障。保持创新,不断出新,让同行追随和望其项背,才是互联网企业王者应该去做的,王者霸气应该霸在格局上。王者应该是领跑和开拓者,应该做指路的灯塔不做横亘的墙。要有胸怀,要以欣赏眼光看待追随者,继续坚持自己,保持自己的优势和方向的正确。互联网行业多的是突破口和机遇,如果别人能超越,正好说明你在此领域已经需要改变和进步了,堵是没有任何意义的,唯有完善自己产品,让客户更喜欢才是王道。中国人口红利这么大,互联网行业这么多,何必兄弟相残、相煮门前呢?自相残杀,两败俱伤时,也是外企趁虚而入时。互联网大佬们应该联手带领同行们,向外开拓才是王道 ,学学成吉思汗。
四、文化基因才是企业的灵魂。创业初期存在学、抄,那是时代的影子,可以理解。但如果已经当王者独角兽20几年了,还不改套路,这就是企业的文化基因出现了问题。当一个企业对内缺失文化基因和创新动力,对外怕同行超越,这必将难以长远,打压别人凸现自己的焦虑的虚弱。当资本积累到巨无霸,企业一言一行可能影响国人的价值导向和舆论时,如果企业格局不够大或文化基因不够强,必将产生灾难性后果 。资本主义的资本本质是朝垄断努力,社会主义资本是朝共产主义努力,当中国企业巨大到出现垄断(国内叫独角兽)、可以绑架国民和阉割中小企业时,市场解决不了,政府必将出面平衡。国家藏富于民,绝不会藏于一家企业,还是需要你带领一批企业共同致富。中国的传统文化基因自带纠错功能,无论怎么发展,人们会习惯地参照历史与古人,感觉事情离谱会自动回归。中国事物发展,基本以30年为一个阶段,30年左右,人们会自动反思和纠错,这也是西方文化不具备的基因。互联网在中国发展已经30多年了,该反思的时候了。有国家担当和民族责任感企业,不仅仅是做点慈善捐点款就行,企业发展接近垄断地位时,请大佬们重新定位企业格局和战略文化。
大佬们,不管网上怎么斗争,不管那个“系”。但请记住,都是中国企业,最终为人民、为人类服务。互联网足够大,能容得下所有“系”,再出现成百上千个“系”都不是问题。在不久的将来,也必将产生成百上千个新的互联网大佬。一人之力是无法阻挡技术的进步的,唯有不停创新,一直往前开拓才能立于不败之地。
此致
敬礼
“玉真爱”2018年6月于西安
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