各位大佬：

您们好，首先声明，我不是阿里、腾讯系等什么系别的，但我是淘宝和天猫忠实用户，也是微信和QQ的忠实粉丝，还是今日头条等自媒体平台忠实读者和作者。只要互联网好用的产品我都用，我只是用户思维站在局外提四点建议：

二、王者眼光应该看得更高远。抄袭、复制是国人评论最多的，互联网现状有点类似前几年的学术抄袭乱象 。在这点，国人对腾讯的非议偏大，腾讯任何一款产品，网友都能挖出其前身，要么是抄袭复制国外，要么是复制国内。这是腾讯的长处，能抄出王者风范也是能力。但也是腾讯的致命缺点，腾讯虽然有原创，但国人心中认可度不高，认为只是借助用户的量而成的王者。互联网产品有一定的相似性，但相似太多，国人心中有数。腾讯成也在抄，最后败也必定是抄，这是制约腾讯向前发展最大瓶颈。所以当互联网企业已经成了王者的时候，要尽量做基础原创，不做“后浪把前浪拍死在沙滩上”的王者。眼光要放长远，应该战略布局做某一方面做强者，别想着去全面开花结果。不要去复制别人而后再超越，让别人无法生存，更不要“见不得穷人喝稀粥”。如果这样，必将成万夫所指，失去民心必将失去自我。王者自然有王者风范和潮头看海的气度。不能明明知道问题所在但不想去改变，最后死在自己清楚明白的问题上。

三、联手和开拓才能永远不败。最近互联网企业之间的争夺，也引起了国人的热议，一家对另一家的封杀围堵，凸现企业家的小格局和内部的焦虑，而封杀行为给国人带来的不便 ，更激起了国人的愤怒的反感。做为王者，应该一直向前奔跑，把厚重的脚印和和潇洒的背影留给追随者，不应该一路挖坑一路设障。保持创新，不断出新，让同行追随和望其项背，才是互联网企业王者应该去做的，王者霸气应该霸在格局上。王者应该是领跑和开拓者，应该做指路的灯塔不做横亘的墙。要有胸怀，要以欣赏眼光看待追随者，继续坚持自己，保持自己的优势和方向的正确。互联网行业多的是突破口和机遇，如果别人能超越，正好说明你在此领域已经需要改变和进步了，堵是没有任何意义的，唯有完善自己产品，让客户更喜欢才是王道。中国人口红利这么大，互联网行业这么多，何必兄弟相残、相煮门前呢？自相残杀，两败俱伤时，也是外企趁虚而入时。互联网大佬们应该联手带领同行们，向外开拓才是王道 ，学学成吉思汗。

四、文化基因才是企业的灵魂。创业初期存在学、抄，那是时代的影子，可以理解。但如果已经当王者独角兽20几年了，还不改套路，这就是企业的文化基因出现了问题。当一个企业对内缺失文化基因和创新动力，对外怕同行超越，这必将难以长远，打压别人凸现自己的焦虑的虚弱。当资本积累到巨无霸，企业一言一行可能影响国人的价值导向和舆论时，如果企业格局不够大或文化基因不够强，必将产生灾难性后果 。资本主义的资本本质是朝垄断努力，社会主义资本是朝共产主义努力，当中国企业巨大到出现垄断（国内叫独角兽）、可以绑架国民和阉割中小企业时，市场解决不了，政府必将出面平衡。国家藏富于民，绝不会藏于一家企业，还是需要你带领一批企业共同致富。中国的传统文化基因自带纠错功能，无论怎么发展，人们会习惯地参照历史与古人，感觉事情离谱会自动回归。中国事物发展，基本以30年为一个阶段，30年左右，人们会自动反思和纠错，这也是西方文化不具备的基因。互联网在中国发展已经30多年了，该反思的时候了。有国家担当和民族责任感企业，不仅仅是做点慈善捐点款就行，企业发展接近垄断地位时，请大佬们重新定位企业格局和战略文化。

大佬们，不管网上怎么斗争，不管那个“系”。但请记住，都是中国企业，最终为人民、为人类服务。互联网足够大，能容得下所有“系”，再出现成百上千个“系”都不是问题。在不久的将来，也必将产生成百上千个新的互联网大佬。一人之力是无法阻挡技术的进步的，唯有不停创新，一直往前开拓才能立于不败之地。

此致

敬礼

“玉真爱”2018年6月于西安