上周三（6月20日）晚上，微信iOS端针对公众号进行了一次大改版，将订阅号的展现形式从列表变更为feed流。针对微信公众号这一次的大动作，我们紧急邀请曾多次解读微信+小程序，并被超过100+媒体转载+多位微信内部人士认可的黄有璨（三节课联合创始人）开了一个直播，聊了聊他对微信此次举动的解读和未来发展的预测。

鉴于大家的反馈很好，下面整理了本次直播的文字版内容（有删减），想要看直播回放视频的同学文末也会给大家提供获取连接的方法。接下来话不多说，一起来看干货啦！

针对微信最近的动作，我（黄有璨，以下同）可以从四个方面可以来聊一下。

很多人之所以会觉得微信这一次的改版变化特别大，是因为这次改版直接影响了新媒体运营的工作习惯，挑战了他们在之前微信生态下的工作方法。但是我们不能单看微信这一次的动作，其实，微信从春节到现在，变化都非常频繁，所以如果要理解这次的微信改版，需要从两个大背景下来看。

▌第一个背景是头腾大战

为什么会出现头腾大战？

首先我们先来看，内容、互动、社交、关系，是个递进关系。一种场景是人与人之间基于内容有了互动，互动之后诞生社交，社交逐渐形成稳定的关系链。也有可能反过来，一开始先有关系链，再产生一些内容注入到关系链里来，从而产生润滑作用，比如在办公室里我们会聊八卦，就是让关系可以变得不那么冷冰冰。

如我们所知，今年抖音的兴起远超腾讯的预期。抖音借由全新形态的内容形式——短视频，自然搭建起来一个巨大的互动空间，用户看短视频后点个赞，写个评论，产生了互动，随着抖音流量变得巨大，特别容易向下一个状态演化，借由短视频内容，人与人之间产生更深入的互动，从而缔结起来关系链，而且，这种关系链非常有机会变成长期的强关系。

一旦这种事情发生，就会动摇到微信的根基，而微信必须要确保自己的关系链不被侵入。

为什么微信会如此紧张，我们再来看个相似的案例：微博与腾讯之战。

微博其实也是有机会可以形成一个强大关系链的。2011、12年期间，微博的私信特别火热，用户愿意在私信里沟通。微博里完全可以完成熟人间的交流，这无疑动摇到了当时QQ的熟人关系链。所以，腾讯如临大敌，举全集团之力做了个腾讯微信来对抗微博，如你所知，后起的腾讯微博并没有获胜，最终打败微博的是微信，也正因为有了微信，腾讯才算占稳了“用户关系链”这个山头。

当时的微博犯了一个错误，太过于纵容站内大量的大V和KOL。当时微博的站内分发太向这些人倾斜，内容生态逻辑基本上都是为了大V和KOL的利益，为了他们获得更好的增长、获取影响力、获得变现，导致大量的营销号泛滥，最终用户大批出逃。用户需要一个相对宁静的空间，能跟自己的朋友们做互动，正好，微信出现了，他们纷纷进入朋友圈实现这个需求。

微博犯过的错误，微信肯定不想重蹈覆辙。

而目前来看，微信的一些营销号泛滥程度已经打扰到用户了，有一部分公号为了自己的私利严重干扰用户对内容的体验，比如，在微信群、或朋友圈，总能看到一些耸人听闻的标题党内容。在这种情况下，微信非常担心如果它不对这种情况加以控制的话，它的用户会被抖音吸引走。

微信想要防范抖音，确保自己的关系链不被侵入，就需要做大量讨好用户的动作。

▌第二个背景来看微信的商业诉求和野心

微信在2018年里，显著进入到了产品的成熟期，目前微信用户已达10亿，用户增长的上升空间并不大了，但微信肯定并不甘仅止于此，它一定会考虑自己的商业诉求，以及实现更大的野心。它期望能链接一切，做全平台的流量分发。

如果说阿里拥有的是交易线索，百度做的是信息访问和信息查询，那腾讯拥有的就是人——人的社交关系，长久看来，这个比前两者更有张力。比如说在阿里基于自己的供应链，去做社交很难做，百度也同样，但是一旦有了人的强依附，再往其他方面去扩展，似乎都是有机会突破的，这个壁垒并不是那么的坚硬。

所以，微信必然会以现在拥有的巨大用户群、用户流量、用户时间，匹配各种各样的东西，比如服务、内容、商品，这也是互联网里最常见的三大商业机会。

微信想要大量的接入服务商和内容供应商，而当一个长期平台上，一定会出现相对稳固的头部、腰部、尾部三个群体，尾部的选手要想进入头部会很难，因为在既定规则下，占有优势的头部选手一定会想办法去堵死尾部选手想往上走的通路，那尾部选手就会跑到别的平台上去玩。

微信弱化原有规则，增开一套全新的规则，其实是给到尾部选手更多可能性，打破过去流量高度聚集头部的情况，并接入更多的服务。在这个背景下，微信必然要加强内部流量分发的多样性，和整体流量的公平性。

以上是需要了解的两个大背景，接下来我们来逐条具体地聊。

▌1. 微信生态下的全新流量获取和内容逻辑

如上所说，可以肯定的是，一切导致微信用户流失的动作，比如激进式的营销，一定会遭到微信的排斥。微信会采用各种方式，让这些个人或机构号，在微信生态内的地位变得弱势。

在现有微信的生态下，最保险的是依附于行业中的强话题，输出自己的观点和评论，或组织加工别人的观点，在未来一到三年里，你只要这样去做，我觉得一定是安全且能持续获得流量的。

其他内容方向，比如情感鸡汤类、八卦吐槽类，虽然之前都有一定获利，但从未来来看都会有一些不确定性。微信作为一个有巨大影响力的平台，内容日益面临着强监管，很多内容类型都存在无法预期的风险。

然后，在流量获取上面，一定存在一种逻辑，在社交媒体的环境下，撬动我的关系链扩散来获取流量。而这种驱动关系链获得强增长的手段，一定不符合微信当前阶段发展的利益，所以，在未来一到两年内，一定会不断有人创造出新的裂变方法，以各种各样的形式出来，但是这些方法肯定又会不断被微信封杀或调整。

所以，大家可以随时关注裂变玩法，找最新的玩，但动作要够快，在微信还没有关注加以动作之前去做，只要动作够快就会是有价值、有红利的。当然，除非自身内容足够好，可以引发用户自发增长，不然靠这种手段强驱动用户增长都可能都会被封掉，如果你不够快，就建议踏踏实实做内容。

总之，短期看各种裂变玩法，长期看优质内容。裂变玩法会不断出现短期红利，但长期来看，优质内容或独特服务一定是强堡垒。

▌2.关于微信公号和小程序

再不做小程序，就晚了。

虽然做了也不一定有红利，但不做一定得不到红利。

我们看到，微信官方对小程序的探索和培育慢慢比较成熟了，有很多比较好的应用，微信官网开始往小程序应用做一些引导了，我认为，小程序在下半年一定呈现更多玩法，会跟公众号形成非常强的联动，这种联动会诞生更多可能性。

比如说，用公号来裂变，小程序来完成转化，公号来初步获取流量，通过小程序来做裂变。目前来看，当前这个事情还有一些红利的。

比如说，通过公号内容获取流量，然后小程序来完成交易；或者说用公号来裂变获取流量，小程序来去完成这个交易和变现；也可能通过小程序做裂变，公号做流量的沉淀。

小程序一定会出现很多新的玩法，还没开始探索小程序的，一定要加紧了。

▌3.在微信卖货或卖课的潜在变化

之前的逻辑很简单，微信公号本身有流量，推一篇不错的内容就可以获得转化。现在微信改版之后，公号的阅读量越来越低，菜单栏也被弱化，用户对公号自然稳定的访问也日渐减少，导致我们必须要有新的玩法来营销。

这个状态下，我们必须要在营销上追求新的玩法。那新的玩法我认为基本上会存在几类这种组合吧：

公号+小程序+社群

公号+大量个人号搭配

公号做品牌势能的扩散，爆款内容的打造，社群或个人号可以来做搭配，保持长期的关系和转化，完成长期营销关系的稳固。小程序可能跟各个部分都会产生新的玩法，比如说某些打卡工具等，它能帮助你在微信这个生态下，牢牢抓住用户。

这些元素配合在一起，一定会为营销诞生各种各样新的可能。

▌4. 微信接下来大概率会做的一些动作

我曾在新浪工作时，跟微博的人经常聊天，我们觉得微博做了一件特别不值得的事情，2013年的时候，在微博的生态下，扶持出来一些大号，他们独立在微博上接广告，一年可能会接个几百亿、上千亿，但他们挣钱跟微博一点关系都没有，微博还回答不了商业化的问题。所以，我们认为微博特别应该做一套商业产品系统，类似百度的蜂巢，承接广告主的投放需求，把广告匹配到哪个号，做流量分配。

广告主投放广告时，微博可以基于海量的平台数据，哪些号的目标用户基数更大，哪些号的目标用户转化率更高，这些对广告主很有价值，而一旦黏住了广告主，所有的广告投入上微博都可以抽上一手。

这个放在微信上同样适用，所以，我认为，1~2年中，微信的商业产品一定会上，把卖课卖货的机构承接到该平台上。不管卖课、卖货、卖服务等等，承接到官方的平台，用官方的渠道和工具，来去帮助广告主更高效的完成。

现在微信看一看的流量分发和匹配逻辑，好像是高度以话题为中心的，基本就跟大多数的信息流产品，不管是微博还是知乎呈现出来的可能会差不多，只不过微信上广为流传的话题会完全不同于微博和知乎。

对于搜一搜，我一篇文章《》中讲了一些，感兴趣的可以看看。

搜一搜最新上的一个东西值得关注，比如你搜啤酒，搜索结果页中会推荐商品，可以看出搜一搜已经开始承载电商搜索的功能。

与百度的搜索场景不同，在微信内部可能真的存在这样的场景。在百度搜什么样的啤酒好喝，更多是信息导向，而在微信关系链的场景下会有很多机会，比如我看到不错的商品，很可能可以转手就发给或送给我的朋友。

可见，看一看和搜一搜，不仅是做内容的分发，也是流量上分发的可能性和权重一定会加大。

接下来，你可以关注搜一搜可能会接入什么样平台的商品信息，如果微信会接入的话，建议提前做一些布局，提前把自己的商品放上去，不管做电商还是课程，让用户可以搜得到，也许会带来一波红利。（文字内容完）

最后，因为篇幅有限，文字内容对比直播内容稍有删减，如果想要回顾老黄当天的完整直播视频，就可以免费领取啦！微信微博直播