在互联网变革的背景之下,全球消费者都发生了变化,呈现出智慧、互联和自主的消费特点,也更善于选择自己熟悉的渠道购物。电商以一个“颠覆者”的形象,不仅改变了消费者的购物习惯,更撬动整个渠道行业的变革。
为了深入挖掘企业需求,并运用互联网思维解决它。一路走来,天聚客帮企业解决的是上下游协作的难题,但是掀起的却是一场互联网+传统企业的全渠道革命。
在这场变革中,越来越越多的线下渠道商开始顺势而为,纷纷踏上“互联网转型”的道路。大有不转型就要被淘汰的感觉。于是市面上各种各样打着“互联网”、“电商”旗号的系统、平台、工具脱颖而出,他们以为只要把传统的商业模式转移到互联网上,就是转型的全部意义。
如果把企业的运作看作是一个圆的话,那么这个圆可以浓缩为三份:采、管、销,B2B最核心的功能是帮助企业(客户) 更好的“采”与“销”。
在To C的领域不论是投资人还是创业者,都会关注这个创业Idea是高频还是低频,但是,你会发现在To B的领域,不论是投资人,或是创业者,都不太会或者说根本就没人关注“高频”与“低频”。B2B的作用是“销”与“采”,而SaaS的作用则是“管”,在高频的B2B中,SaaS要比低频的B2B更加具有刚需性。
提升企业内部管理的效率,是SaaS最核心的价值之一。但高频与低频的B2B会对SaaS的这一价值产生影响。
传统的订单跟踪模式是:人工手写单,更先进一步的为电脑Excel表格记录。因为,单量有限,反而这种方式会更加符合他们的需求,但是,若是放在餐饮类B2B中,则又是完全两种不同情况,随便一个B端日处理订单基本上都在100+以上,表格用起都够麻烦的,更不要说是人工手写单了。
而天聚客只需要通过手机端,就可以全盘操作整个营销体系架构。在如今将互联网模式充分演化为企业营销管理工具,利用互联网的全方位无死角时效同步的特点,搭建完整的企业高速运转营销管理体系,帮助企业快速建设完整商业闭环。真正意义做到一站式管家服务。
所以,在高频的B2B中,单从连接B2B的“采”与“销”的订单“管理”这一点来说,叠加SaaS更能为企业提升效率和优化流程,也更加要比低频B2B刚需的多。
天聚客以企业商贸流通管理为突破口,通过互联网+渠道分销的模式,为企业搭建专属B2B营销平台,进而带动了传统行业渠道模式变革。
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