随着经济条件的提升，家长对于子女培养的重视程度也越来越高。各种各样的艺体类教育机构如雨后春笋般涌现，教育培训机构行业一派欣欣向荣。但是随着涌入行业的资本不断增多，行业内部也会逐渐各种各样的问题。一些比较大的机构如蓄力篮球训练营等等，能够在专业的教务体系构建的前提下发展壮大，而一些初入行业没有经验，不能妥善解决问题的企业只能草草收场。风险与机遇共存，只有发现问题妥善解决问题，培训机构才能生存。现阶段教育培训机构行业存在的问题，涉及招生、考勤、财务管理机制到教练、学生、家长维护。在总结各种行业经验后，教练加汇总出了以下的一些具体问题：

（一）招生管理问题。市场竞争激烈，生源整合困难

（二）人员管理问题。机构中的教练老师、教务人员、销售等等管理混乱

（三）签到机制问题。僵硬的签到机制，学员课时统计混乱

（四）财务管理问题。传统的财务统计方式，出错率高

（五）数据统计问题。没有及时的数据指导具体的措施

（六）排课混乱问题。排课地点、人员易交错

（七）交流机制问题。家长、学员与机构交流效果不理想

（八）其他种种问题

其实再用另一种思路，我们就能发现，种种问题可以划分为三种类别：第一种企业内部的管理层问题；第二种企业内部的教师销售人员的问题；第三种客户维护的问题。

教练加作为全国唯一一家专注于为艺术体育类培训机构做Saas（Software-as-a-Service软件及服务）服务的公司，由北京脑洞科技有限公司创立，该公司自2014年成立以来，一直深耕体育+互联网领域，核心团队来自阿里巴巴，百度等知名一线互联网公司在调研了上千家艺体类教育培训机构后，设计的该套教务管理系统势必集成了Saas模式的特点，具有以下特点：

（一）、专业化的服务

由于SaaS模式即成立了行业内的各种类别的服务项目，所以教练加能提工的服务种类多、质量高。一站式提供的服务，能够化解企业不知道做什么、怎么做的难题。这对于初入行业的企业，在管理模式、管理方法的结构搭建上，具有指导和借鉴的意义。

（二）、细分化的服务

上文提到，问题的种类其实涉及三个层面，即对内的管理层和教练销售等员工层，对外的学员和家长的关系维护层面。教练加针对三个层面的问题提供细分化的服务。

管理层的问题解决：

1.在线招收学员，进行学员管理，解决了生源整合混乱的问题，并且扩大了招生渠道；

2.员工管理便捷，专业的员工管理系统，便于管理层垂直监管，统计及时，方便监督工作执行，以确保取得预期效果

3.财务管理清晰，管理层可实时管理财务状况，一目了然

4.自动生成数据汇总报表，年度、季度、月度等随时导出

教练老师端的问题解决：

1.签到便捷灵活，方便进行课时统计教练加教务系统，可以通过老师点名，或扫码进行签到记录课消，添加临时学员保证每次课消不多记，不漏记。每次上课记录都做到有据可依。

2.标准化课程体系，机构做到一定规模后，随着老师人数的增加，学员数量的增加，场馆数量的增加，那么教学质量的把控是重中之重。如何标准化课程体系，统一化教学内容输出呢？教练加创造性的设计了教学素材和课程安排相关联的功能。帮助机构从一开始就以信息化方式来标准管理自己的课程体系。校长不在担心老师教学五花八门，老师不再担心上课时没有头绪。

学员家长端问题解决：

1.个人账号课程个人定制化，进入“教练加学生端”小程序后，可以通过机构分配的账号进行课表展示，上课记录，对课程或老师进行评价，剩余套餐提醒等基础功能。

2.创新设计了学员的成长档案记录功能，家长通过这里可看到孩子在机构的每一次成长，直观的展示教学成果，能大大激发家长的续费意识和主动转发意愿，从而在根本上提高机构续费率和转介绍。

（三）、便捷化的操作降低成本

所有移动端的操作是通过微信小程序实现，用户只需要通过微信扫码即可使用，而且以后的操作是自动升级，不需要繁琐的应用市场提交，不需要不断的更新版本。所有都是自动化。

依托小程序实现的操作，对于企业而言，一方面没有硬件需求，降低了实施成本另一方面“月费”投资低，省去了自己开发程序的运营成本，最后，从后期维护方面，企业不需要设置专门的管理和维护人员，节省了开资。可见，便捷化的同时也是教练加的价格优势。

以此可见，行业革新的教练加汇集了种种功能，为企业提供的不仅仅是高性价比的服务，更是一个企业在行业里顺势发展壮大的机遇。