都说中国品牌、中国金主撑起了本届俄罗斯世界杯的商务开发，当然不无道理。总计十五个各级赞助商中中国品牌占了七席之多：其中万达为一级赞助商；蒙牛、海信、vivo为二级赞助商；雅迪、帝牌、VR科技为三级赞助商。依我看来，这些中国品牌的赞助行为都扎扎实实地收到了成效。下面咱们咱们透过表面的热闹，来分析一下里面的门道。

独占世界杯营销资源，有效狙击竞争品牌，不把机会留给对手，就是最大的胜利

这点对蒙牛、海信、VIVO、雅迪四个成熟的品牌至关重要，他们也许并不指望世界杯营销能再带来什么，主要是为了掠夺对标品牌的世界杯营销机会。蒙牛不想把机会留给伊利，海信不想把机会留给TCL或者创维，VIVO不想把机会留给华为，雅迪不想把机会留给艾玛。世界杯营销就是这些品牌建立的防火墙，只许自己放火，不许对手点灯。

万众瞩目的世界杯，是新品牌亮相的绝佳时机，除了广告效果，还有很好的公关效应

如果不是世界杯，有多少人会留意到新崛起的帝牌服饰和VR科技？借助这样的大场面实现高光亮相，也是极好的，至少能完成初步的品牌知名度的打造。至于品牌的市场变现，如果在世界杯后保持持续输出，还是有很大可能的。世界杯营销，是输出企业意志和品牌意志的强势宣言，能传递很多积极的微妙信号

比如万达，它不但是本次世界杯的一级赞助商，还将会是此后三届世界杯的一级赞助商。有关万达此前有诸多不利传言，万达的此举等于用实际行动告诉全世界：万达的未来依然可期！我们不但没问题，还会在世界范围有更多动作。

梅西出演的蒙牛广告，“慌的一批”，虽然被玩坏了，没什么问题，这是一次多么好的无心插柳般的教科书般的营销啊？正常情况需要多广告预算才能完成这么大的传播穿透力？雅迪电动车估计也会偷着乐，“更高端的电动车”这次算是彻底坐实了，否则你艾玛怎么不上啊？

总之，赞助本届世界杯的中国品牌，都赚大发了，因此都完成了各自的战略设想，这才是其中的门道。你看懂了吗？