阿里和京东等传统电商进行了改革，将线上线下结合在一起，在流量红利逐渐耗尽的后电商时代，从微信生态衍生出的社交电商迅速增长，正掀起另一新的股热潮，成为新的电商发展趋势。

最早让阿里京东感到恐慌的是拼多多，成立两年时间已有三万多的活跃用户，紧随淘宝与京东之后。在拼多多的迅速崛起之后，淘宝特价版、京东拼购等接踵而至的上线。而以女性消费为主流的闺蜜mall上线首月便注册用户过百万、GMV过亿，成长速度远超拼多多。

毫无疑问，社交电商领域成为各个电商大佬追寻的新项目。但社交电商并非新兴概念，拼多多不是第一个社交电商的尝鲜者，此前在社交电商方面进行尝试的创业项目数不胜数。但社交电商在很长的一段时间内都保持着不温不火的状态。

直到微信支付的普及、小程序的成熟，国内电商行业供应链、仓配与物流的完善，社交电商如雨后春笋般快速崛起，而拼多多的探索则彻底开发了社交电商的潜力。

目前的社交电商玩法各有不同，包括拼多多、淘宝京东的拼团模式，闺蜜mall的正规分销模式，小红书、美丽说、等社区导购模式，有赞的系统工具模式，薄荷阅读的裂变模式等等。

社交电商为何能突然爆发？社交电商是对零售行业的渠道革命，与传统的流量分发方式不同的是，社交电商是去中心化的传播渠道，它让整个电商从传统的“物以类聚”，变成了“人以群分”。

电商用户规模在整体增速放缓的同时，社交电商成为增长主力，通过拼团、分销和社群等以较低成本获取大量用户。

相比百货商场、超市等传统的分销模式，电商的出现本质上只是减少了代理商，但社交电商从根本上打破了传统的分销模式规则，更多的来自用户社交链条的分享、消费与利益共享，降低了传统分销模式的获客和运营成本。

当用户通过微信、抖音、微博等社交平台分享购物，基于熟人关系、网红的分享推荐也能有效消费者对商品的信任度与购买率。

社交电商的另一大优势，是通过社交网络和社群运营，让渠道更加下沉，开发了大量三四线、五线城市的用户资源和增量市场空间。

但社交电商的成熟发展要解决三大痛点，一是假货、次品品质问题，二是囤货压货等库存问题，三是对用户社交圈的骚扰和信用透支。

眼下社交电商行业还没有完全成型，众多商家也各显神通抢占市场份额，但无论如何，拼多多、闺蜜mall、等诸多创业公司，以全新的姿态改变着市场的发展轨迹，影响消费者的购物习惯。

作为一个拥有巨大潜力的市场，社交电商的发展还有很多戮要走，未来的竞争会更加激烈。