一位外地的朋友来上海开分公司，我问他需不需要帮忙找办公室，帮他做一些前期的筹备工作。结果大出所料，我成了朋友眼中的“老古董”，他单枪匹马来租好了住房后，直接入驻氪空间开始招人了。而在我的意识里，这需要一个很长的过程。

由此，也让我对氪空间这类联合办公社区有了新的认知。

作为一个连续创业者看来，氪空间联合办公社区的最大价值，不管商业模式到底是怎么包装，核心还是效率的提升，甚至是革命。共享空间是提高利用效率，拎包办公是提高了创业效率，选址在热门的商圈提高通勤效率，一切都是围绕着效率而来。

换在过去，在外地开设一个分公司，没有十天半个月不可能，这一点我是切身体会的。

2012年，我曾负责某媒体上海站的筹备，租房就是让我最为烦恼的事。公司给我的预算有限，既要靠近地铁站方便上下班，又不能显得档次太低了，写字楼基本没有可能，就只有找好一点的花园洋房。前前后后花了一个多星期，两条腿都磨出泡来了，才算找到一处勉强合格的场地，现在回想起来我都是一肚子的苦水。

因为有氪空间这样的联合办公，一切都变得简单起来了，随时入驻就可以开始工作。对于招人来说，也是非常方便。记得当时在居民楼的时候，很多觉得满意想录用的人，就因为在居民楼以为是骗子公司不敢来。而氪空间都是选址在热门商圈的甲级写字楼，形象很好，员工上下班地铁都方便，招人就变得更加简单了。

这不仅是效率上的提升，其实也是风险上的降低。

一家创业公司找一个独立办公室，装修、家居、打印机都必须配备，这是一笔不小的开支，少说也是几万元。一旦公司发展起来做大了，基本上都不会继续用了，转卖就值不了几个钱了。而如果创业失败了的话，也是一笔不小的损失。我上一次创业失败，就遇到了这样的问题，剩下的很多家具、办公设备，基本都是白菜价处理了。

创业公司在联合办公社区还有一个好处，各类创业型公司比较多，彼此之间能很好的互补。一家媒体创业公司对设计有需求，单独招一个设计人力成本比较高，找设计公司的话沟通不方便、费用也高。如果在同样的社区有设计公司，同是创业型公司费用会低一些，既能随时沟通又能降低成本，能够形成“抱团创业”的效应。

不过，这需要运营方做一些引导、支持。我去过几家知名的联合办公社区，也熟悉一些入驻企业的情况，几乎都没有去做一些运营，入驻企业之间都是“陌生人”。在这方面，氪空间做得比较出色，有意识的在做社群运营，打造创业者服务生态。这或许与其脱胎于36氪有关，对创业者更加的熟悉了解，所以能更好的满足。

我对这一点其实很看重，不管对氪空间有什么价值，对创业者来说非常有价值，或许可以说是一种解放。

有些创业者擅长与人打交道，适合做前端的业务；有些创业者不喜欢见客户，只希望安静的做后端。双方合作既能在业务上互补，又不需要完全捆绑，可以自由开展业务，其实是可以提升创业的成功几率的。毕竟，找一家互补的机构比找一个合伙人容易，双方形成合力之后有助于彼此业务的展开。

当创业者之间能够形成合力，氪空间的生态会更加稳定。不过，对氪空间的理解不能只是一个联合办公社区、创业孵化器或加速器，以及只是提高了创业效率。从我个人看来，氪空间未来的想象空间很大，其发挥的空间会更大，甚至是经济的加速器，能够提高区域经济发展的活力和效率。

最近，氪空间与香港华懋签约合作，租下了One Hennessy七层楼，用于香港的联合办公社区。官方的新闻是很客气的，但一个事实是不争的，香港的经济活力在下降，创业的氛围并不是很浓。对于氪空间来说，似乎不是理想的发展之地，为什么还要去呢？这就能够发挥其模式优越性了。

香港创业氛围不浓，不代表年轻人不想创业。之所以不去创业，还是因为背负的压力太大，成本高风险大。氪空间正好解决了这些问题，降低了创业成本和风险，对香港创业氛围能够起到激活作用。一座城市经济发展的活力，必然是来源于前赴后继的创业者，激活创业就可能激活香港经济。

除了香港本地的创业者，还可以吸引内地创业者。毕竟，香港还是有着其特殊的位置，对于那些想国际化的内地创业者，可以更低成本的去尝试国际化，自然是不错的选择。而内地的创业者和创业机会过去了，不仅意味着就业机会更多了，其实也是人盘活了，经济自然也就盘活了。

再者，中国市场足够庞大，越来越多的海外企业重视中国，不管是互联网行业还是其他行业，都希望在中国市场有一足之地。因为有联合办公社区的存在，让他们可以更低成本的前提下安排中国员工拓展业务。从某种意义上来说，这也为“一带一路”倡议的落地带来助力。

这么说或许有点夸张，但我相信是完全可以实现的。一个阿里巴巴创造了杭州的电商经济、拉动了覆盖全球的电商经济，氪空间为什么就不能带动创业，从而带动一个区域的经济呢？遍布全国各地的氪空间之类联合办公社区，未来很可能成为企业布局全国的参考地图。