美团CEO王兴说：“中国13亿多的人口，现在移动互联网用户达到了7亿多，这已经达到了峰值，再网上实现大规模的增长几乎不太可能了；也就是说现在的互联网公司都在瓜分这7亿多用户的流量红利。到现在流量为王的时代过去了，互联网公司的出路是上天、入地、全球化。”

7亿的用户？你在疑惑不是人口有13亿嘛，为啥智能增加到7亿呢？

首先，13亿人口中8岁以下的孩童、老人特别80以上高龄的老人、一些偏远地区的村民，这3类人群，占了13亿人口中一个很大的比重；

其次，7亿多不是一个固定的数字，在这个基数上，还有增幅，只不过增幅比较小了。

淘宝从2003年创立，到现在已经拥有接近5亿的注册量，每天拥有6000万的固定访客，同时每天的在线商品数超过8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。

京东自1998年创立，至今平台销售商品品牌超过数万，商品品种达到4020种；根据京东发布的2017年第三季度财报数据显示，截至2017年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为2.663亿，2017年第三季度净收入达到837亿元人民币，截至2017年9月30日，京东在全国运营405个大型仓库，总面积约900万平方米。

根据这两家电商平台的数据财报来看，各自的用户数据或者财报营收都还有增长；但而者都开始了新的进化之路。

6月29日，根据土耳其电商公司Trendyol发布的声明，中国互联网巨头阿里巴巴决定对其进行投资。

拼多多的出现，让京东产生了新的危机感，同样是腾讯投资的，拼多多仰仗腾讯微信的快速成长让京东有了新的想法；6月18日，京东和谷歌达成战略合作，谷歌向京东投资5.5亿美元。

不管是淘宝的海外投资，还是京东榜上谷歌大腿，二者的核心目标都只有一个——开拓跨境电商。

根据景星DI收录的2014年至2018年的数据来看，截止2018年，该行业拥有企业190908家，投资规模2776.43亿元。

业界的大小对手众多，而生存的关键就是谁能先找到行业新的增长点；拼多多找到了“传播”因素，所以靠着社交电商，拼多多迅速杀出了底层梯队。

下面，小星星将逐一分析让电商们不安的因素是什么拼多多为什么成功为什么要搞跨境电商？

电商们的不安因素：

1、随着互联网流量红利的结束，对手之间的蚕食加剧；

2、消费升级，单一的网络消费已经难以满足人们的消费体验需求；转入线下零售或者开拓海外市场，是保证营收的关键；

3、海外市场不饱和的情况下，先布局者，先占领用户心智；

社交电商或者说“拼多多模式”的成功因素是什么？

1、传统的电商平台买卖商品模式太过于单一；

2、微商的出现，淌出一条新的买卖模式；

3、智能手机的普及，网购的普及，熟人社交的推荐给人感觉商品更为靠谱；

4、拼团模式可以获得更多的商品实惠；

为什么要搞跨境电商

1、国内流量红利结束，接下来是“你争我夺”的市场环境，增长乏力；

2、国外电商还不饱和，将国内电商的成功模式复制出去，可以快速占领市场；

3、国内货物的价格优势；

4、有钱任性，中国人的“买买买”；