虽然不怎么喜欢用小米的产品，但是说到营销，我还是很服小米的。

雷军几乎以一人之力把小米品牌打响，归功于雷军之前做的一个MIUI论坛，积攒了首批粉丝；个人营销带动企业成型。

小米首次发布会，原本准备2000人的场地爆满，就连凡客CEO陈年去了现场都差点没位子。小米手机不仅叫好，而且叫座，首销秒空，抢到小米手机的用户无不欢欣鼓舞；这一次，产品营销的最终胜利是小米有了性价比的称号。

小米为发烧而生，并且不在乎外界说的屌丝手机，在注重包装的时代，雷军用真诚捕获米粉芳心，圈粉无数。粉丝营销可见一斑。

2015年小米开始出现销量下滑，这个信号可以说是所有手机行业的“死亡信号”，雷军几夜未睡，决心转型，开创线下渠道和启动明星代言，虽然有种打脸嫌疑，但是打造了一种不死不休的社会CEO形象，并让大家见证了小米坚强的生命力，开启企业第二春。这一次死亡边缘的徘徊，处处有着O2O的影子。

2018年，雷军带着小米6X回到武大开发布会，宣布硬件制造利润不超过5%，勿忘初心瞬间刷屏各大互联网平台。5%的利润可能消费者不知道有多高，但是雷军的这种社会责任感则得到了社会的认可。这种事件营销，不知道为小米剩下了多少广告费。

雷军和张小龙，差不多的年纪，差不多的出身，两者的偶像都是乔布斯，一个醉心技术，最终研究出微信这样的现象级产品；一个从技术跳出，进军营销，创造了小米这样的奇迹。雷军更多的学到了乔布斯的营销方法，饥饿营销被用的淋漓尽致，所以小米前期营销的每个环节，都有着苹果的影子，不，有着乔布斯的影子；但是从乔布斯去世之后，现在小米的营销，越来越多都是雷军自己的影子。

所以要用一句话来形容小米的营销，那就是：雷打不动，军令如山。