签约作者 | 大校

三年前，排名选岗政策首次实施，我们很幸运的在毕业之前赶上了这一波，所有从前听说过的所谓“关系户”，在这一次的毕业分配中都没有出现，至少我和我的同学中间没有出现。

我们那一年很尴尬，突如其来的排名选岗，让打分政策制定起来不那么容易，大家都有自己的道理。比如没干过学员骨干的同学说，我只是前几年把心思都用在了学习上，不想干骨干而已，现在突然在这个项目上加分，不公平。

那干过学员骨干的同学也说了，我干骨干，需要分出来大量的时间和精力用在管理上，影响学习，如果不加分岂不是对我们也不公平？似乎都有道理。

类似这样的争论还不少。就是在这样公平与不公平的争论中，我们试吃了第一只排名选岗螃蟹，毕业了。

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我们必须承认，作为刚毕业的年轻人，能够意志坚定、铁心不移的人，凤毛麟角。绝大多数人心中有理想，同时又对现实充满疑惑。其实在我看来，所有有理想的人应该都是这一类，只是对现实犹疑程度清浅的区别。至于我们后来瞻仰伟人时所谓的如何如何信念如磐，只能看做是事后诸葛亮，或者是一个美好的向往。

当年我就是这样一个犹疑不安的年轻人，选岗前，岗位需求公示的时候，我心中预想的方向是驻惠某工兵团，因为有前辈指路，至少在当时的我看来，心里要有底气得多。

既然是按排名选岗，那互相之间就没有任何理由左右，算是突发状况，我预想的单位被排名靠前的战友选了。紧接着轮到我，有点发蒙。当时心跳应该是达到了历史巅峰，笔都拿不稳，勾选了我现在的单位：空降兵某军。

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当时之所以会那么激动，不是因为预想单位被“抢”了，而是因为空降兵。当时分到我们队有两个空降兵的名额，岗位需求公示出来后，大家开始了解上面的这些单位，空降兵部队，是大多数人敬而远之的选项。

我选它，不是因为我有多勇敢，事实上，我不仅不勇敢，还十分恐高。女朋友拉着我去坐大摆锤，我都能临阵逃跑那种。但还是去了。后来完成伞降训练后，总有哥们问我，你怕那还能跳伞？我说，怕是一回事，跳不跳是另一回事。

老王排名第11，在一百多人里算是非常优先的位置了，他也选了空降兵。事实上，排名前10的几个兄弟，好几个选的都是艰苦单位，有志愿赴藏的，也有主动去边防的，也有毫不犹豫选了装甲步兵旅团的，一些“舒服”单位反而落到了后面。

当然也有排名非常靠前，素质十分过硬，最后选了公认最爽的后勤单位。前不久我刚刚和他聊了天，现在处境一般，后勤单位刚刚经历了一波改革，他被分流到了另一个城市的某场站，话里话外，明显不太如意。

我和老王到连队报到的第一个晚上，指导员跟我们两说：来了这里要做好打持久战的准备，心态调整好。

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第二天一早我两就被拉到了驻训地，开始和战士们一起住帐篷、跑野步。在院校，教员会给我们有意无意传授一万种跟兵相处的方法，可能是为了把故事讲精彩，显得他传授的道理很重要，往往也把基层战士们描绘得仿佛青面獠牙，新干部搞得不好要被他们吃掉。

实际上，到了基层，苦乐均沾。像空降兵这种部队，风气很硬，看不上学生兵实在太正常了。但我始终觉得他们不是要故意让你难堪，这只是你成为他们领导者必须要经过的考验，没有人喜欢被领导，除非你能让我服。证明自己的过程很艰难，时常会感到孤独。

我认为老王做得很好，比我要好太多，跟他比起来，我不是个合格的排长。从我的角度观察，老王的手段很简单，那就是过硬，能带兄弟们顶得上，不虚。不怒则已，怒则雷霆万钧，这是老王的魅力。

到了连队，我和老王都没有感到太陌生，毕竟连队几乎所有干部都是我们的师兄。这种不陌生，也让我们两个感到有些绝望，因为师兄们事实上很优秀，却积压在连队，副连职一干五六年。

连长85年的，地方生考的军校，4年制，08年毕业，我到连队任职的时候，他刚刚晋升正连职半年。指导员比连长晚1级，那会刚刚晋升正连3个月。副连长比指导员晚1级，连长上去的时候，他从排长晋升副连长。还有一个跟连长同级的副指导员，在机关帮工，还有几个学长在连队当排长。当时根本不知道后面会有改革这茬儿，如果按照既定节奏，那么我和老王副连职干它五六年几乎是板上钉钉的事。

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就是这么绝望的环境下，我们两很快都跳出来了，在基层任职两年多后，都在编制紧张的机关顺利落了编。我不认为一个环境可以把人限定死，任何环境一定都有它相应的机会，只是有的人抓住了，有的人没抓住。老王就属于抓住了的那一类。

师里营房科缺人，改革来了以后，新单位营房部门同样缺人，部长盯上了我们两。最终，部长选择了更优秀的老王。跟老王同时选调过去的，还有另外一个排长，当时在原师范围内，部长的选择其实还有更多，甚至有研究生学历的年轻干部。但是最终，干了小半年以后，经历了数次清退，在编制极其紧张的情况下，一直扎实肯干让人放心的老王，落编了。

我和老王属于两类人，又都是一类人。我不如他脚踏实地，但我们两一样的不甘沉沦。在连队当排长的时候，老王会把空余时间用在研究教案以及排里的科目上，我则把空余时间用在了看书写作上。我们两各自排里都有一个小房间做储藏室，熄灯后，我喜欢坐在里面对着电脑打字看书，或者什么都不干，就那么坐着也行。

后来，我因为写了一些文章，得到了一些认可，收获了数次帮工学习的机会。从直工科到解放军报到宣传处到空军培训班，再回到旅里任干事，每一步都没有预先设计，既突然又合理。现在又通过一次网上系统盲选，借调了兵种总部帮工。我和老王的机遇用文字表达，寥寥数语就没啥好说的了，但是实际在经历的时候远比文字来得艰难。

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我在军校的兄弟小明，多才多艺，但是属于老实偏内向那种。毕业选岗，他去了驻粤某应急机动师，在当时属于大家眼里不太好的选择。后来我们通过几次电话，他的处境用一句话形容：真踏马慌得一批！但是前不久我们两聊天，得知他顺利调到营部当了参谋，去年年底就晋升了正连职务。他说他自己都没意识到怎么就选中了他，但我想这是谦词，他之前往返于机关基层不辞辛劳完成的几项任务，一定没有白干。

还有一个哥们，当年他以专业第一的排名，去了阿里，他本人是山东人。至今仍然时不时能看到他在朋友圈分享一些东西，他不是个话多的人，从他不多的话里，我能看到他至今仍在的热血。安逸舒适着实令人向往，但它并不能撑起一整个人生。

现在再回头看当年的选岗，紧张和多想其实都显得很没有必要，甚至因为选岗伤了四年甚至五年战友感情就更为可惜。从当年放开按排名选岗起，直到今天，仍有不少人持有怀疑态度，认为排名靠前的人都选择去了二线，去了大城市，去了舒服的科研后勤单位，这种导向与强军思想背道而驰。

我认为恰恰相反，真金不怕火炼，事实上从我们那一届开始，过去三年里，排名靠前却主动选择去到最艰苦的地方的大有人在。人才靠强留是留不住的，一个开放自信的环境，能让青年军官的理想更加纯粹。按排名选岗让准军官们有了自主选择权，“到基层去，到边疆去，到一线去，到祖国最需要的地方去”才会真正成为一种现实潮流，而不是往常拿来调侃的由头。

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按照当前的改革形势，越来越多的机会在向基层和一线倾斜，优先选调交流、入学进修等等，这都是发生在我的战友们身上的事。当然了，基层一线的苦，并不会因此变得更少。机遇和苦难并存，这难道不是所有故事主角成长环境的基本设定吗？

啰啰嗦嗦讲了这么多，其实就是想说，坦然面对选岗，大胆追逐理想，自信走好官之初。人生就是这样，越努力越幸运，越磨砺越坚强，经历即财富，我不管走到哪里，都以空降兵的身份自豪，与这种相伴一生的荣耀相比，刚到部队任职时的忐忑和不安根本不值一提。

在军旅刚刚起步的时候，趁年轻，做一个热血、纯粹、理想、牛逼的选择，将来怎么回忆都会是一件自豪的事情啊。

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