海底捞内部三天培训速成法,看看它的“变态”服务是怎样炼成的?

文/作者:刘老师(薪酬绩效咨询师)

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导读:经过二十年艰苦创业,不断进取,团结拼搏,海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步,发展成为今天拥有近2万名员工。同时也拥有一批食品、饮食,营养,工程,仓储、管理方面专家和专业技术人员。现有117家直营店,四个大型现代化物流配送基地和一个底料生产基地(获得HACCP认证、QS认证和ISO9001国际质量体系认证)。海底捞的门前,经常排起长长的队伍,望眼欲穿的人们耐心的等待着每一次的放行,是什么样的餐厅有如此魅力让人神往,非要一探究竟,一饱口福。下面我们看看它是如何培训员工的,培训时间,三天!

第一天:

第二天:

第三天:

文/作者:刘老师(薪酬绩效咨询师)

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作者简介:

十年公司薪酬绩效实践者,誓为中小企业薪酬绩效改革践行!

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