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新消费导读
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万科换届一周年:郁亮强势掌局,王石重启游学;Nike 发布第四季度与全年财报;亚马逊又悄悄上线自有品牌,要多卖食品或日用品;马云正式宣布成立 " 罗汉堂 ";得益于羽绒服业务,波司登 2017 财年实现收入 88.8 亿 ...
万科换届一周年:郁亮强势掌局 王石重启游学
6 月 29 日下午,郁亮主持召开万科 2017 年度股东大会,这天刚好是他履新万科董事会主席一周年的日子。万科创始人王石已经远离,于近日重启了海外游学行程,目的地是以色列希伯来大学。
郁亮曾经将王石比作万科的 " 雨伞 ",失去伞的郁亮这一年过得并不轻松,第二大股东 " 宝能系 " 撤退,万科股价下跌三分之一 ; 混合所有制模式下,组织架构调整与激励机制的修订;主导着一场史无前例的商业转型。
Nike 发布第四季度与全年财报
美国最大运动服饰集团 Nike ( NKE.US ) 于昨日美股盘后发布了第四季度与全年财报,在截至 5 月 31 日的财年内,集团销售额同比增长 6% 至 364 亿美元,毛利率较上一年的 44.6% 下滑至 43.8%,净利润则大跌 54% 至 19.3 亿美元,主要受到美国税改对其造成的负面影响。
在第四季度,得益于产品不断推陈出新,Nike 集团销售额上涨 13% 至 97.9 亿美元,毛利率录得 44.7%,净利润则同样增长 13% 至 11.4 亿美元,均超分析师预期。
期内,Nike 品牌销售额同比大涨 14% 至 92.69 亿美元,全年销售额上涨 7% 至 344.85 亿美元 ;Converse 品牌销售额则同比下滑 8% 至 5.12 亿美元,全年销售额减少 8% 至 18.86 亿美元。
亚马逊又悄悄上线自有品牌 要多卖食品或日用品
亚马逊近期上线了一个自有品牌 Solimo,现以日用品为主,包括各式坚果、咖啡胶囊、保健食品、肥皂。
多种口味的咖啡胶囊和坚果产品都卖得不错,上线不到一个月,前者几乎每款都有一两百则评价,后者卖最好的是烤杏仁,累积超过 1000 则评价,平均都在 4 颗星以上,并获得 " 亚马逊精选 " 标识。
亚马逊没有为 Solimo 铺天盖地的宣传,而是小规模测试。这是亚马逊一贯的手法:从制造商那里订购一小批产品探探消费者反应,如果大受欢迎,才会订购更大批量产品并扩大产品种类。
马云正式宣布成立 " 罗汉堂 "
近日,阿里巴巴在杭州设立研究机构罗汉堂,旨在应对人类面临的由网络科技迅速发展带来的大数据、人工智能、机器人等全球挑战。目前已有 15 位来自世界各国的顶尖学者加入,其中包括 6 位诺贝尔奖获得主。
阿里巴巴于 2017 年 10 月成立达摩学院,进行先进技术创新研究 ; 而新成立的罗汉堂则专注于研究这些技术带来的影响。马云认为,科技在改变人们生活时也给人类带来了巨大挑战,因此齐心协力理解我们面临的挑战并思考解决方案尤为重要。阿里巴巴有责任倾尽全力研究如何帮助社会使用科技进步并迎接随之而来的挑战。
阿里巴巴介绍,罗汉堂的首批学术委员会的 15 位成员以经济学家为主。罗汉堂未来会邀请更多全球顶尖的社会学家、心理学家、人类学家等跨学科、多领域的学者加入。
得益于羽绒服业务 波司登 2017 财年实现收入 88.8 亿
6 月 28 日,波司登发布公告,截至 2018 年 3 月 31 日止年度,波司登实现收入 88.8 亿元人民币(单位下同),同比增长 30.3%。公司权益股东应占利润为 6.15 亿元,同比增长 57.07%。毛利润 41.19 亿元,同比上升 30.22%。
根据财报,截止 2018 年 3 月 31 日,羽绒服板块销售总额为 56.51 亿元,同比增长 23.4%,占整体销售额的 63.6%,继续为最大收入来源,亦超越历史最好水平。在羽绒服和女装业务的推动下,期内集团的经营溢利大幅上升 39.9% 至约 9.23 亿元。
而贴牌加工管理业务、女装业务及多元化服装业务分别占集团收入的 10.6%、13.0%和 12.8%。去年同期,上述四项业务分别占集团收入的 67.2%、11.4%、9.1%及 12.3%。
2017 年波司登不断尝试新系列的研发,推出极寒系列,这种款式不仅款式时尚,品质感十足,采用羽绒含量 90%的白鹅绒作为内部填充,售罄率超过 90%。
波司登方面表示,在新战略下,波司登主品牌将提升品牌力、持续产品创新,保持年轻活力形象。同时,波司登也在力拓主流渠道、升级消费体验,加强零售数据管理和运营,以着眼于未来的强力 " 组合拳 " 顺应消费升级,实现从产品经营到品牌经营的转型。
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