近日，拼多多该公司公布了多项数据，单季度营业额为662亿元， 2017年，年营业额为1412亿元，这些数据基本上确保它将成为中国第三大电子商务平台。 这场斗争近年来越来越受欢迎，并已成为中国电商界的新巨头。

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主要的消费者在三，四线城市，用户市场越来越多，截至2018年3月31日，活跃买家数量为2.95亿，月平均移动应用数量为1.03亿。这些成就使得传统的电子商务巨头如阿里和京东感到压力，并推出了相应的竞争产品。

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随着行业消费升级浪潮的出现，这场斗争已经走了很长一段路，并走上了消费者降级的道路。有人质疑劣质商品的策略是不可持续的，有人认为它会真正实现互联网电子商务的调解愿景。

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以前，很多模型实际上可以称为全国零售。在消费者场景中，消费者不仅是消费者，而且还是“制造团体”行为的零售商，零售行为的利润是在团体之后获得的价格优惠。

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使用社交电子商务的模式已经证明，在电子商务市场被阿里和京东占据后，仍有增长空间，这个空间来自三四线城市和农村市场。中国的电子商务已经发展了十年，但三线和四线城市的人口红利还没有得到充分发展。尽管三线和四线城市的消费水平较低，但仍有强烈的购物欲望，同时还要花很多钱，消费主要基于日常消费。这类人口是价格敏感的群体，对绝对低价商品有严格的需求。

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在接受媒体采访时，黄伟表示，他将逐步摆脱以低价吸引消费者的模式。 除了满足人们的基本物质需求外，我们还进行了大量的产品设计和操作，以满足人们不同的精神消费需求，如冲动消费，理性消费和发泄消费。这就是为什么，在面对同质化竞争，这场斗争仍然可以吸引消费者回归。