中国电力新闻网讯 通讯员 邱小燕 报道 有人说，有能力的人往往不愿吃太多苦。而2017年被评为2016年度国网公司优秀共产党员的汤国文却是一个领导和同事眼中“能力强，肯吃苦，常加班，乐奉献”的好党员，好干部。

汤国文现任国网福建检修公司厦门运维分部副主任、第一党支部副书记。接受采访时，依然如平常的工作状态般——认真、严谨、高效、负责。谈到急难险重走前头，处处主动发挥模范带头作用的往事，汤国文只一句话轻描淡写——

“这就是共产党员的担当，而我为此快乐而自豪。”

当灾难来临时……

2016年莫兰蒂台风正面袭击厦门。汤国文正在厦门变电站值班。

当晚12点，变电站外简易搭盖的彩钢板，一片接着一片，“咔咔咔”地被巨大的台风吹到变电站内，长时间持续性引发设备跳闸。凌晨4点，主控楼的窗户被吹掉，调度无法指挥现场，眼看就要出大事！

面对三四十次的设备跳闸，站内人员开始骚动。汤国文压住了内心的慌乱，保持镇静，先判断设备是否为误动，而后及时组织人员采取应急预案。此时窗外风雨交加，猛然“哗”地一声巨响，玻璃成碎片。

“这是我有生以来第一次感觉害怕。”汤国文回忆时仍不免心有余悸，“只是一想到如果自己作为站长都不镇定，那么后果将不堪设想”。汤国文立刻安排人员用床垫堵住空破的窗台，而后组织人员对变电站跳闸设备进行强送。

到早上7点，雨依然大如瓢泼，不过风稍小了些，汤国文便带着一位运维人员小游拿着对讲机到现场巡视检查。

小游惊魂未定，小声说“真的敢出去吗”？汤国文笑着为他加油鼓劲，并用坚定的语气对他说，“别怕，你跟着我！”

在100多亩的变电站里，汤国文和小游拿着袋子装漂浮物，一边清理漂浮物，一边一个设备一个设备地检查是否异常。突然发现一条220千伏母线有异物挂着，异物长达9米，且角度不佳，清除时极易砸到人。汤国文的心悬到了嗓子眼！

“如果是平时，必须按正常流程停电，然后让检修人员进来隔离。可是当时情况紧急，为了尽快消除隐患，只好自己清除异物。”汤国文说。

在保证安全可控的前提下，汤国文组织两三个人拿着绝缘棒，开始攻克难题。正好发现不远处有辆电瓶车，汤国文灵机一动将绳子一头穿进车，绑在彩钢板上，另一头用绝缘棒顶着，用一个多小时清除了异物。

现场的雨一直下着，三个多小时里，两人完全顾不上早已全身湿透的自己。下午四点多，汤国文体力耗尽，这个平日如铁坚硬的男子，此时似乎一阵风就可轻易将他吹倒。

“幸好一切都处理地安全可靠，并且以最快的速度解决了所有问题，让设备全部恢复，避免了一次大面积停电事故。”说到这里，汤国文依然很自豪，欣慰之情溢于言表。

当挑战来临时……

从96年毕业至今，汤国文工作了22年。这22年里，汤国文大部分都在生产一线度过，负责到岗到位、风险管控、方案审核、现场运维工作的检查指导、运维规程制度的修订……期间遇到过大大小小无数的挑战。

每一次挑战对于汤国文来说，都是一次学习和成长的机会。

“印象特别深刻的一次挑战是2006年……”汤国文开始回忆。

2006年，汤国文还在500千伏厦门变当站长。而当时该站已投运近十年，硬件、软件都很破旧。然而汤国文还是参加了“国网红旗站”的竞赛。

“变电站的整修涉及护坡设计、荧屏设计、室内设计等，对于我这个只学过电力的人来说，隔行如隔山，挑战性巨大。且时间很紧，人手不足，都是硬伤。”

汤国文想方设法挤出时间查看全站，梳理需要整改的地方，而后不断学习，实地考察，查阅资料，请教老师傅，不辞辛劳。

有半年的时间，没有午休，没有周末，晚上到一两点才能暂定工作睡下。有一次晚上12点多，汤国文叫上黄清海，一起去设备区检查，直到凌晨4点多才结束。

因为工作做得太细致，汤国文在大家眼里俨然成了工作狂人。一位老同志打趣道，“老汤每次说做完了，可以走了，接着一定会再回来检查三次的！”

不过功夫不负有心人，国网专家来验收，当场宣布通过，成为红旗站。这是参赛队伍中唯一一个能现场通过的红旗变电站。

汤国文说，接受挑战是快乐的，付出是有价值的，不管结果如何，都是宝贵的财富。

当压力来临时……

说到压力，汤国文一时竟不知道该从何说起。对汤国文来说，工作占据了百分之九十的时间，还有一些时间用在“汤国文劳模工作室”上。

“汤国文劳模工作室”成立于2013年，有8个核心成员。2018年，劳模工作室进行了一次重新梳理。

每个月，以汤国文为首的8个成员都会召开专题会议，将每月问题及可创新点进行头脑风暴，大家的思维相互碰撞，形成可操作性的方案。

“我们的目标就是，用创新的理念解决生产过程中的问题，用人工智能等新的技术解决困难，提高效率，改善工作环境”，汤国文介绍道，通过8个核心成员带动运维人员参与讨论，从而形成真正的群众性创新，且通过这样一个柔性机构推动管理的提质增效，提升技能水平。

近期获得国网公司群创项目一等奖的“鹰眼”就是汤国文劳模工作室的一个成果。

今年以来，该工作室共获得13个专利，目前在做的群创项目有3个。

除此之外的业余时间，基本可以忽略不计了。

按理来说，每个人的时间精力都是有限的，对于按下葫芦浮起瓢的中年来说，尤其会有更大的压力。

汤国文说，目前感觉比较困难的就是时间不够用，以至于对家庭照顾太少。因为妻子也是生产一线人员，汤国文只能让丈母娘提前退休，照顾孩子。

之前少人值守时，因为需要协调的事情太多，也会力不从心，稍感崩溃。汤国文1人管理7个站，人员管理是一个很大的问题，首先自己必须率先垂范，而后与员工逐个谈心，做思想工作，寻求支持与理解。

汤国文说，“当时间充实有效利用的时候，所有的压力便通过专注的投入转化为动力，从而带来成就感。这就是我对抗压力的态度。”

在他的努力下，工作井井有条，家庭和谐美满。

曾经一起共事过的缺陷管理专责周丽雅说，“我和汤国文接触较多，原来我作为泉州变站长，一直以他为榜样，他管理的变电站，一直成为我们其他站的标杆。”

现为生产应急管理专责的王芳说，“原先我在厦门变工作时，汤国文是我的站长，他工作特别认真，肯吃苦，能力强，喜欢加班，乐于奉献。”

“工作中说起最佩服的人，就是老汤没错了！”王芳边点着头说。

能起到带头作用把问题解决，把事情做好，将相关联的人员带动起来，形成良性运转，发挥最大的个人价值，这就是共产党员的担当。汤国文，无疑就是这样一位有担当的电力优秀共产党员。