记得第一次看到狼性团队字眼是在看百度CEO李彦宏的一次邮件的时候，李彦宏深刻剖析了狼性团队的重要性，他要实实在在把自己的团队打造成了狼性团队。

公司都在提倡狼性团队，正确打造狼性团队的方法，下面小编来分享一下自己对狼性团队的认识。

1、头狼一定是对目标有自己清晰规划的人

头狼就是部门的领导，他可能是经理也可能是主管，总之是带团队的人。如果头狼目标不清晰，团队不可能有统一的作战规划，工作起来一定是没有效率的。

打造狼性团队，第一步就是找出最优秀的头狼，然后发展团队会事半功倍。

2、狼群要有共同的使命和价值观

真正的狼群反而容易建立共同的使命，它们深知自己单独行动无法与比自己强大的动物抗衡，所以它们团结起来对抗比自己强大的动物。

然而真正的人类团队，需要头狼拿着更加明确的企业文化，不断的去给自己的团队培训，让自己的团队真正认识到自己的目标、使命、价值观。

打造狼性团队，第二步就是“招人”、“留人”、“育人”。

这三个关键点均是围绕具备狼性特征的人展开。