近年来，中国已经成为世界第三大经济体，借助可穿戴设备、人工智能，以数据为生产要素的新一轮产业变革正在袭来。举个例子，外科心脏手术中有些是非常精确的切除手术，手术的难点在于医师需要术前在脑海里构建出心脏3D结构，熟悉并了解整个手术的流程，但是在手术实操中面对真实心脏依然需要一个非常有经验的医生，即使这样也不敢保证同一个专家每台手术都是一样得成功率。AR智能眼镜不同于平板、手机等设备，人可以直接透过近眼显示看到影像，它能满足医生在手术过程中实时指导等多方位需求，帮助解决医学工作中的多个痛点，而这仅仅是AR智能眼镜在医疗过程中的某一类应用。未来，伴随着人工智能成为中国某些产业升级和经济转型的主要动力，作为AI输入和输出平台的AR智能眼镜来说，其落地应用将会给产业转型升级带来浓墨重彩的一笔。

在刚刚过去的CES Asia 2018大会期间，由佐臻集团举办的“2018智能眼镜产业应用高峰论坛”上，中国发展网产业发展频道编辑透过台湾佐臻集团新推出的AR智能眼镜看到心脏手术的Real 3D影像时，不禁惊呼起来，简直不可思议！一场如此高清晰度、高分辨率、如此立体感的心脏手术真实三维影像就这样呈现在双眼前一两公分距离处，而这样的高科技跨界呈现效果源于佐臻集团21年来深耕微构装、高集成、小型化各式光学、传感气、无线通信、应用处理器…等模块化硬件方案和近年来积极布局包括应用软件、云平台、视频与视觉算法…等生态构建的不懈追求与顽强开拓。

佐臻集团董事长梁文隆讲道：“在二十一年的积累和研究探索后，我们不仅做AR智能眼镜的产品硬件方案，还牵头做AR智能眼镜的行业应用解决方案、不同行业应用场景内容模型系统及整个的生态链。要知道不管硬件运行得有多稳定，不深入到行业应用中的AR智能眼镜永远都是空中楼阁、纸上谈兵。”

近一两年，由于智能眼镜的售价偏高以及本地化、专业领域服务缺乏，基于AR智能眼镜平台的各类行业应用真正落地还不多，AR智能眼镜多年在中国市场都是“高冷”产品，看得到的蓝海里却无人真正掘到金矿，大家都在惊叹于技术的先进和第一视角的人机交互，但规模化的行业应用却迟迟没有爆发。

严格意义上来讲，AR智能眼镜是指拥有独立操作系统，可由用户自主安装应用软件和服务，通过语音或动作实现操控，并通过无线通信接入网络的头戴式产品总称。“国内AR智能眼镜的壁垒目前主要体现在光学部分，但佐臻集团与全球主要的微显示光学厂商机几乎都有合作，各式单目、双目、菱镜、自由曲面、光波导、全息光学方案，甚至佐臻集团有自己的微显示光学团队与公司，可以自定义及订制开发光学模块，都可以用来为客户进行产品开发与合作。而佐臻的优势在于具备多芯片小型化SIP封装能力，可以做到让智能眼镜的核心模块达到高集成度和超低功耗，并辅以柔性PCB和人体工学结构设计设计经验。”作为技术出身的创业者，梁文隆对AR智能眼镜的了解如数家珍，同时非常清晰地洞见佐臻集团的优势。

据梁文隆介绍，围绕在佐臻集团周边的智能眼镜供应链非常成熟完整，不管是上游半导体各类零部件还是下游系统产品及应用，佐臻集团的智能眼镜产业链都有着非常坚实的基础。以往整个智能眼镜的产业链比较碎片化，上游供应商往往只专注于给电脑、手机等大量消费产品提供部件，基本没有针对智能眼镜这新兴产品型态来进行产业布局及研究开发的。佐臻通过成立产业联盟及各种战略合作，这些年一直不间断在整合智能眼镜产业链的上下游，不求数量但求质量，因此佐臻一直在为全球的智能眼镜品牌商做ODM，前期积累了很多智能眼镜的硬件资源及产业基础。三年前，在佐臻集团开始全球化布局的时候，梁文隆审时度势，看中了未来中国大陆市场规模之下AR智能眼镜的应用前景。

佐臻集团以Top Smart的身份进入到中国大陆市场已经有三年多的时间。“智能眼镜是一系列高精尖技术的综合体，通常懂光学的未必懂系统，懂系统的又未必懂得应用平台，作为可穿戴设备，AR智能眼镜跟手持设备的行业应用，无论是软件还是硬件方面差异性都非常大。”梁文隆说。

通过四年多的市场摸索，从软硬件到云平台、系统集成，佐臻集团一步步稳步前行打通了“任督二脉”。在台湾地区，佐臻用二年多的时间将AR智能眼镜引入医疗产业中的一些应用场景中，将科技与医疗不停地整合，软硬件一直在不断地融入医生大量的工作场景中，积累了一些医疗系统集成的内容和方案。第一个运用场域是医生开刀手术，医生戴上了经由佐臻特殊设计的AR智能眼镜，首先是抗菌的外壳+稳固、力量分散配戴方式的人性化设计；其次医生在手术前就可以模拟手术的方案，并且这个方案就是真实的3D影像，影像的内容正是医生实实在在迫切需要的。有了“内涵”的AR智能眼镜，可以让医生能够更为精准的把握开刀的角度以及深度。第二个场域是现场紧急救护，医院可以通过摄像头连线专家，通过专家的经验+智能眼镜的第一视角，在短短几分钟内挽救病人的生命，进而提升病人的存活率。第三个场域是牙科、骨科的大夫，通过AR智能眼镜提供的Real3D的客户病灶影像，不管是在术前的模拟手术，还是在实际的手术运用，甚至在医学院的病例指导教学中，都让医生对AR欲罢不能。作为一家有大规模量产经验的智能眼镜技术方案厂商来说，这都是行业对他们努力最大的认可，也是AR智能眼镜深入行业中的真正价值。

随着医疗产业平台的升级，各种手术的操作与流程也发生了高质量的提升，手术已经不在是医生的人工操作，而是结合各种高科技医疗内窥镜、腔镜、手术机器人的复杂工作。通过AR智能眼镜高清晰度的Real3D影像培训，医生再也不需要仅凭大脑想象去构建心脏结构的3D模型。因此，无论是训练年轻的医生还是定位手术过程中刀口的角度与深浅，都能呈现出立体且精确的视觉效果。AR智能眼镜的应用，也许会给传统手术医生的培训带来跨越式的发展机遇。可以预见的是，透过3D影像的智能眼镜在医疗产业上的应用，能够极大地降低培训年轻医生的时间和成本，提升医疗手术中的精确度，降低失败率，同时为学科的进步提供先进的人工智能赋能。

梁文隆强调：“AR智能眼镜的商业价值一定是科技与行业领域专业的跨界融合，医疗产业提供的是医生和影像资料之间的互动，通过提升和改良，AR智能眼镜已经可以与医疗行为和医疗设备充分整合，进行医疗行为。以前涉及到3D的医学内容，医生需要在自己大脑中进行长期的建模训练，现如今，AR智能眼镜及配套云平台可以作为医生的另一个‘大脑’”，甚至是更加精准和可靠，跟着医生一起去工作。”

梁文隆深知AR智能眼镜所背负的责任和意义，因此佐臻走了一条所有商用AR智能眼镜行业应用都没走过的实践之路。他说：“由于AR智能眼镜在适用领域的特殊性，需要对应用场景进行精准定义，并且有明确的应用目标和使用特性，效益和效率才能双提升。”谈及这个话题，梁文隆发现在本地市场上确实有一些运行不稳定的智能产品直接面向消费者“试错”。例如，购买使用几个月后的某品牌音箱，用声音启动它的时候毫无反应，但是会在无人说话的时候突然冒出来一句“哎，我在！”真是让人“毛骨悚然”，这就是不负责任的企业在面对市场和客户做出的选择题——先让消费者去买单试错，再去升级更好的新产品。但佐臻集团不是这样的思路。二十一年来，佐臻集团做产品都是追求最高质量。无论是设计电路、设计软件还是做应用系统集成，佐臻的最大优势是硬体的平台稳定，通过多年在工业和科技上的积累，以及对产业链的把控，再加上一批合作默契的小伙伴，佐臻有能力为行业内的客户进行精准且贴合需求的定制化、商业量产服务；再次，佐臻花了很多时间、大量精力深入进到行业中去，了解客户的真实场景需求，一步步攻克真实场景中的应用难题，最终带给客户真正的能用得到、具有更高价值的AR智能眼镜产品。

谈及未来5G的商用，梁文隆表示非常期待：“因为5G的速度将会给AR智能眼镜平台上大流量的网络传输速度和质量带来质的突破，实时影像的反应速度将会极大提升，进而使得产业各个环节中智能眼镜的应用场景运行得更加流畅。”梁文隆也希望政府能够持续推动智能产业的发展，不管是政策引导还是资金扶持，从而营造出更加有利于产业快速发展的商业环境。AR智能眼镜与各产业的融合必将推动整个产业出现跨越式的发展，前景非常值得期待。