富士康要搞无人工厂?是谁逼着富士康如此大的转变?

作为全球最大的雇主之一,富士康去年聘用了120万工人,而中国是富士康聘用工人最多的国家,工人数量达到100万。近年来,由于该公司出现了一系列的事情,很多人把富士康称为血汗工厂。

但是,随着人工智能的发展,这个被很多人称为血汗工厂的富士康公司,却开始了机械化。近日,富士康副总裁陈冠棋在腾讯云+未来峰会上描绘了一个脱胎换骨的富士康。按他的的话来说:“富士康的产线和工厂在以后将实现完全自动化,不需要工人,甚至不需要开灯。”富士康的这个熄灯计划,引起了社会的强烈反响,很多人开始惊呼,上百万计的富士康员工,以后恐怕连被压榨的机会都没有了。而且,更可怕的是,富士康的无人车间成为行业标杆后,未来越来越多的工厂很有可能也模仿,因为,相对于越来越高的人工工资,昂贵的人力管理成本,以及员工安置等成本而言,机器人拥有无可比拟的优势。尤其是那些工作程序较简单,机器出错率低的岗位,将会成为第一批被取代的工种,接着就是工作程序复杂一点的被取代。发展到最后,原本一个上百万人的厂,最后只需要几万甚至几千的工人。

但事实上,机器人全面替代工人并不容易,抛开投入巨大的研发成本和漫长的机器调试等,可以说整体投入成本非常高。但为什么富士康依然去做呢?

郭台铭曾经总结过富士康成功的关键有四点:四流人才、三流管理、二流设备、一流客户,即找到美国苹果、芬兰诺基亚等大客户,并利用中国低廉而勤奋的劳动力生产。才成为了世界第一高效的工厂富士康。但随着房地产这十年的暴涨,制造业用地被大量挤占,比如,深圳动辙几万甚至十几万每平方米的地价,没有多少制造业的利润可以支撑得起。加之房地产虚高引起的货币乘数效应,工人工资近年来也是水涨船高,如果不给员工涨工资根本招不到人,招到人也会被骂为血汗工厂。所以无怪乎越来越多的国际巨头开始把厂房转移移到了东南亚。此外,中国的年轻劳动力已经大为减少,据机构统计,中国00后比80后少了7200万人,中国人工红利拐点已到来了,那种依靠中国庞大的低廉而勤奋的劳动力发展起来的模式,在中国越来越行不通了。

所以说,富士康的无人车间计划只不过是中国经济转型的一个缩影。正像我一个朋友惊呼那样,没有高知识和专业技能的我,只需要靠勤劳的双手,战胜和我一样的人就行了,但以后,我该怎么跟这些永远不能休息,不用工资的机器人竞争呢?恐怕我以后连被别人压榨的价值都没有了!

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