作为推动实体经济发展的重要手段，中国企业运用信息化技术的力度和水平，在过去的四十年里取得了巨大的进步。IT驱动的数字化转型助力中国企业从“以利润换市场”到“以实力和服务赢市场”转变，不断向产业价值链高端攀升，以更加自信和成熟的姿态参与全球竞争。

而随着信息技术的不断突破，以云计算，大数据、人工智能等为代表的新一代数字技术发展，驱动着数字经济时代新一轮增长，越来越多的企业将把数字化和创新当做经营和战略的核心。但如何运用先进的管理方法和领先的信息技术对企业的竞争力进行重塑，是当今企业都在不断思考和探索的问题。而在探索企业数字化转型的过程中，陷阱和黑暗无处不在，作为企业数字化转型的掌舵手CIO来说，在面对新一代技术潮流之时，是需要理解这些新技术的投入对企业的价值改变有多大，一个大型集团或企业能否走向智慧企业，成功的标准无疑将取决于数字化型转的成败。

现如今，数字化转型是许多CIO头等的重要工作，但作为技术变革的引领者，很多时候他们也成了这次变革失败的“背锅侠”，核心问题在于无法对数字化的努力做出正确的评估。当数字开始驱动生产力，这对于企业管理者来说，IT创新已经与涉及到增长的企业营收、新市场开拓、客户管理到达同样的重要地位。而一个现实的情况是，大多数IT领导者缺乏衡量数字业务价值的指标，而OA系统的出现，让企业的数字化信息变得可视透明。

在信息化的社会经济形势下，OA软件厂商与企业之间的需求联动，加速了数字化技术应用的步伐。大型企业的数字化转型，不仅要运用信息技术实现对传统的业务模式、商业模式、管理模式、组织模式等进行重构和变革，更需要对观念和文化转型，并带来业务流程的重构，继而推动集团管控模式的转变。在这个过程中，蓝凌OA站在技了术与应用的最前沿，率先提出智慧2020--企业数字化、智慧化转型的规划蓝图，并发布了以“移动化、平台化、知识化、数字化和智能化”五化为核心的智慧办公平台，同时针对客户需求的实践效能不断作出改变，为推动国内大中型企业的工作方式创新与变革带来了源动力。

目前，蓝凌依托17年的技术沉淀和应用实践，先后助力华为、万科、腾讯、恒大、中信证券、施耐德、海信等数千家500强企业、行业百强企业实现了智慧化转型。此外，蓝凌携手轻量级企业OA应用领导者钉钉强强联手合作，共建智能办公生态，致力坚持刷新企业的高效工作方式，为企业在新一代数字化转型过程中提供更多赋能服务。