“拼多多",在三年前，还只是在众多电商平台中不起眼的一个电商平台（淘宝和京东分庭抗礼），三年之间，从一个不起眼的电商平台，成长为行业市场大佬。

拼多多

在谈论“拼多多”这个特殊的电商独角兽之前，我们先来看一下它的两位老大哥——淘宝和京东。

造就富豪的电商时代——淘宝

淘宝

马云在2003年创办了，至今已经有十五年了。90后一代还都是孩子，95后的刚刚开始上幼儿园。那个时代也是改革开发的时代，万物复苏的时代。刚出生的淘宝，好像还无法适应国内的环境，假货充斥的问题始终是淘宝的问题所在。但是，也就是这个问题的所在，才是淘宝在初期的时候活下去的资本。当初的淘宝可没有像现在这样家喻户晓。

在当时，国内没有知名厂商愿意进驻淘宝，国外的市场更是被ebay、亚马逊等行业巨头所占据。唯一能够进驻淘宝的，就是那些在成长中的厂商还有他们的产品。成长型的企业，其资金、人力、工艺等肯定不如大厂品牌来的好，更有一些厂商为了眼前的利益，而在质量上睁一只眼闭一只眼。加上有些别有用心的用户在购买了产品之后，宣传其质量不好，一传十、十传百。就这样，人们都认为了淘宝上面假货多。这就好比那些心理扭曲的地狱黑，到处宣传“河南人偷井盖”是一个道理。淘宝本身也意识到了这个问题，但是苦于自己的生存压力，对待这种现象也只能是忍气吞声。

后来，随着外部资本的不断注入，加上淘宝自身对于入驻商户的政策扶植，用户的增加。淘宝已经成为了世界性的电子商务平台，每一年的11.11日都是世界关注它的日子，也是它让所谓的“光棍节”变成了“剁手节”、“情人节”、“结婚纪念日”、“二营长节”。

双十一宣传图

世界上的各种品牌在这里相聚，从昂贵的奢侈品到平凡的地摊货都有，门类也是涵盖了人民日常生活的所有，“只有你想不到的商品，没有你买不到的商品"。还有一个很重要的是物流的发展，成就了淘宝的今天。有人说，是淘宝造就了今天的“三通一达”，也有的说是“三通一达”造就了今天的淘宝。这就好比是“鸡”和“蛋”的关系，谁能说的清呢？

淘宝造就了数以千计的千万富豪，早中期进驻淘宝的商家，都随着淘宝的发展，获得了不菲的收益。直接的拉动了国内的GDP，创造了很多的就业岗位，减轻了国内就业压力。促进了国内经济水平的发展。

电商“愚公”——京东

京东

京东是刘强东2004年在北京创办的实验型电商平台，京东那时候的主业是代理产品，也就是“经销商”，作为当时最成功的“经销商”之一，京东手中握有了一些资源与资金。这点要比同时期的淘宝好了很多，作为贸易公司出身的京东，在第二年的日订单量就稳定在了500个以上。2006年进军大上海，2007年进入华南市场。同年6月，日订单量稳定在了3000个以上，也是在这一年，获得了资本巨头的投资。获得了千万美金投资的京东，再一次的向电子商务行业发起了冲锋。

次年，京东把目光放到了价值比较高的家电产品上，刘强东不知道的是，这一个决策不仅重新定义了大家电在电商平台的地位，也奠定了后来京东的口碑。2009年，京东再次获得千万级美金的资金注入，这一年，移动互联网之风悄悄刮起。做了多年商人的刘强东早已嗅到了，这股风中充满了“金子”的味道。在火爆的2011年，京东就立刻上线了自己的购物APP，同时，拿出优惠政策，以及上线商品跟踪系统，来抓住用户。

京东发生最大改变的年份是在2013年，这一年，京东的注册用户超过1亿人（PS：这时京东成立接近10年）。这一年，京东获得了资本的近7亿美金的投资。京东有了这笔巨款之后，从一个萌萌的“秋田犬”就变成了凶猛的“牧羊犬”了，这一年，京东的版图迅速扩大。合并，收购，在京东经常发生。次年，京东就和腾讯开展多方面的战略合作，一个是南方小镇起家的枭楚，一个是北方农村出身的霸王。双方的合作颠覆了电商行业，整合了优势资源。也推出了6.18的年中狂欢节。来对抗崛起的阿里巴巴和旗下的淘宝。

618

次年，京东更是创办了自己的物流系统。独特的自营与内部物流系统，使得京东的订单量迅速得到了一个更大的提升，也因此，京东成为了物流行业的领头羊之一。

京东物流

京东针对于淘宝的假货横行的现象，特别针对性的推出了质量第一，七天无理由退换货等。对于假货也是时刻提防，对于京东自营的产品，发现假货“假一赔十”。现在很多人在购买电脑、家电、手机等贵重物品的时候，一般都选择在京东购买。而且京东对于大家电还有送货上门安装服务（免费）。让顾客省去了不少的辛苦。

京东服务

京东也成为了中国第二大电子商务平台、第一大自营电商平台。

最后，我们再看拼多多，拼多多创办于2015年，与它的两位老大哥所创办的时代不同。15年的时候，已经是互联网时代。移动互联网也已经渐渐成熟。直播行业刚刚兴起。电子商务平台也只是京东和阿里两家占据了国内市场的99%的份额。

拼多多的发展类似于淘宝的发展史一样。只是，成长环境变的更加的成熟。但是其模式又有点像京东。大批量的采购，然后使得商品的单价降下来。但又与两者都不相同。准确的说，拼多多=淘宝+京东。拼多多给予厂商以平台，让用户和厂商直接发生“批发”的关系。然后，厂商进行统一发货。这样的模式，可以让用户在购买商品的时候，获得一定的优惠。厂商也可以根据“批发量”的多少来进行批量供货。减少厂商的囤货风险。而作为平台本身呢，因为这种用户和厂商之间的大批量的交易产生，本身就决定了厂商对于产品的质量把控。平台也不用去分较多的人力来解决用户的投诉问题。

三足鼎立

社会经济的发展，让拼多多在创业初期并没有遇到太大的障碍。其模式具有的双重性，也让其在遇到问题的时候，可以参考淘宝和京东。加上背后腾讯的身影，拼多多可谓是“站在三位巨人的肩膀上看风光”了。不得不说，拼多多的创始人真的非常厉害了。能够在几大独角兽下面，成长为新的一只独角兽。拼多多是第一个，也可能是现阶段的惟一一个。