关于本书

这本《从0到1》是近来两年最火的贸易热销书之一，它不是一本单纯讲述创业办法论的工具书，而是一本创业哲学书，书中对创业圈的很多盛行观念做了深入的反思。这本书出现之后，很快就被扎克伯格、埃隆·马斯克、周鸿祎、徐小平、刘强东等商业大佬引荐。

从0到1

中心内容

在大多数时候，成功企业的形式就是一个从1到 N 的流程，也就是在现有的规模上，复制之前的模式，通过竞争不断扩展本人的市集影响力。而在互联网期间，成功的企业应该是一个从无到有、从0到1创造的流程，要实现这个流程，必须躲避竞争、建立垄断。

第一、经济学对市场竞争的宣传误导了创业者，竞争会扼杀创新

1. 彼得·蒂尔年轻的时候，曾痴迷于竞争，他考上了闻名的斯坦福大学法学院，年年拿奖学金，标准的三好学生。但是，他毕业那年去考最高法院的文书员，结果没通过。幸亏他当年竞争失败了，不然就不会有 PayPal，走上另一条路途。彼得·蒂尔从本身的阅历上，看到了竞争构成的不良后果。

创新

2. 竞争会让你把心思都放在竞争对手身上，看不到正确的道路。当年谷歌崛起的时候，让微软感到了很大的威胁，两家企业大打出手。谷歌开始涉足浏览器、操作系统、办公软件，微软跑去搞搜索，这两家博弈的结果是什么呢？看热闹的苹果冒出来了，一举建立起强大优势。2013年时，苹果的市值比谷歌、微软加起来都多。

3. 竞争还会构成非常低级的模仿和跟风。看如今的智能手机市场，每年各家的品牌旗舰机越来越像，处理器、摄像头、指纹解锁，基本都是一样。这就是智能手机的市场竞争实在是太剧烈了，大家都在低级模仿复制以前的战略，没人有空搞创新。

4. 经济学家对竞争的推崇，来源于物理学，物理学研讨的是系统和各部分之间的关联，发现各部分经过博弈终极趋于平衡。经济学套用了这套逻辑，鼓吹市场内的企业、个体通过竞争到达平衡。但实际状况是，商业环境是动态的，不可能像物理模型那样不受干扰，所以这个理论是错的。

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第二、创业成功的标志是打造垄断，垄断才是从0到1的机密

1. 美国全部航空公司每年运送几百万人，给美国创造的价值比谷歌要大。但谷歌的市值比全部航空公司加起来都要高，航空公司从每位乘客身上赚37美分，而谷歌的利润率是却航空业的100倍。这里面的道理就在于，航空公司是竞争剧烈的，而谷歌在搜索方面处于垄断地位。

2. 很少有人觉得到谷歌垄断，那是由于谷歌把自己装扮成一个弱者。比如，当政府说谷歌占了世界搜索份额的68%是垄断，谷歌就会说它的收入95%靠广告，而在广告行业，谷歌只是一条小得不能再小的小鱼。甚至，它还会把自己定位成科技消耗品公司，这样一来它在市场的占比都可以疏忽不计了。

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3. 垄断能够为创新带来空间。谷歌由于处于相对的垄断地位，不担忧其他竞争对手的追逐，有充沛的自由和空间去探究更多的能够性，比如无人驾驶、人工智能。就算谷歌的座右铭“不作恶”，也是垄断者的专利，一个追逐者基本没有余力去考虑品德标准。

4. 科技行业的发展是前几年亏损烧钱，红利需求一个长线来实现。这就意味着，创新必须放弃短期长处，寻求一个长线的目标。从这个意义上来说，只有垄断才能实现创新，才能拥有创新所需要的看长不看短的环境。

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第三、要想实现垄断，要避开主流的创业办法论，走完全相反的路

1. 要实现垄断，必需要有专利技术，而且这种专利技术必需要比竞品好出10倍以上。这便是说，发现市集上的产品的缺点和破绽，补上这个破绽，这种做法是很难实现垄断的，因为改进并造不出好10倍以上的产品。

2. 一个好10倍以上的产品，在实行层面要从小处入手。比如 Facebook，从哈佛大学的学校发迹，第一批用户是哈佛的大学生，然后扩展到其他的常春藤大学学生，之后才扩展到全美的全部大学生人群，最后才开放面向全社会，这是一个一步一步扩张的流程。

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3. 必须注意规模效应。eBay 也是从小小的拍卖市集开始切入做线上买卖的，但它并没有像亚马逊、淘宝一样长成巨无霸的企业，最根本的缘由是因为拍卖是个小市场，拍卖的东西都是邮票、货币一类的小物件，这些物件的买卖逻辑和平常消耗品不一样，很难从拍卖小物件扩展到日常消费品购买。

4. 构成内容生态系统，能够帮你打造品牌优势。苹果能在世界智能手机市场作领头羊，不仅是由于苹果的专利技术或许产品设计，更重要的是它有一个内容生态系统，在有了亿万用户之后，很多开发人员会在苹果手机的系统里进行开发，这也帮助苹果公司扩展了本身的优势。

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题外话：读书可以扩充我们知识边界，获得更多看问题的视角，但盲从是要不得的...

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