NVIDIA 这几年近乎垄断高端显卡市场，不只是在游戏市场所向披靡，在深度学习、工作站等专业市场也如鱼得水，这一方面是他们的产品给力，另一方面也跟 AMD 战略有关，AMD 迟迟不推出高端显卡，这几年的主要精力都放在给半定制客户开发产品上。对于 AMD 的这个选择，他们到底做对了还是做错了？

对于 AMD 这几年在 GPU 上的战略选择，福布斯之前刊发了一篇很有意思的文章，他们解释了 AMD 这几代 GPU 芯片的种种由来，其 GPU 团队首要任务是满足客户的需求，比如索尼、苹果，所以 Polaris、Vega 以及明年的 Navi 芯片其实都是给客户定制的，然后才用于游戏市场，也正因为此，这些显卡并不能完全满足游戏显卡市场的需要。

此外，AMD 在给客户定制芯片上投入了大量的资源，甚至影响到了游戏 GPU 的开发，Vega 显卡就是受害者之一，之前 RTG 部门主管 Raja Koduri 离职也被爆是因为对此不满，他想做的是真正给游戏玩家开发的显卡，因为不得志才离职的。

那么在这个问题上，AMD 押注给客户提供半定制芯片到底做对了没有？Motley Fool 网站写了一篇文章，专栏作者Harsh Chauhan对此作了一番分析。

首先来看下 AMD 从半定制业务中获得的营收，以索尼 PS 主机订单为例，去年 AMD 企业、半定制及嵌入式部门获得了 23 亿美元的营收，不前一年基本持平，不过运营利润因为季节性因素而下降了 46%，只有 1.54 亿美元。

下降的原因主要就是主机销量下滑，2016 年 PS4 销量还有 2000 万部，2018 年预计只有 1600 万部。

AMD 从索尼主机上获得的营收

Harsh Chauhan 做了一个简单的分析，以每年平均出售 1800 万部主机为例，主机寿命周期约为 5 年，那么 AMD 能获得大约 9000 万部主机的订单，但是去年全球 PC 共消耗了 3.57 亿个 GPU（包括核显在内），显然这是一个更大的市场。（PS：这里的计算模型槽点有点多 .... 全球独显的市场不见得比主机订单更多）

他的结论是 AMD 花费大量时间为客户开发定制的 GPU 在一段时间后就陷入停滞，这显然不是 AMD 的最佳决策。

一旦 PS4 主机失去新奇，那么 AMD 的半定制业务就会死亡。当然，这个业务最初还是给 AMD 带来了大量营收，2013 年 PS4 主机上市前 AMD 的企业级、半定制及嵌入式业务部门营收 16 亿美元。

但这是以损失图形及计算业务为代价的，当年该部门贡献了 37 亿美元的营收，随后由于 AMD 专注主机市场而忽略了游戏市场，产品阵容疲软，计算及图形业务的营收降至 20 亿美元，去年因为加密货币需求暴涨而反弹回 30 亿美元。

现在 AMD 将失去数字货币的推动力，半定制业务也蒙上了一片阴影，直到下一代主机诞生。

原文还提到了为什么 AMD 不能跟 NVIDIA 竞争的问题，表示 AMD 投入了大量资源开发主机 GPU，以致于错失了高端显卡市场。下一代 Navi 架构是给 PS5 主机开发的，与 PC 相比，通常具有更低的规格。

相比之下，NVIDIA 今年还会推出图灵架构的新一代高端卡，AMD 去年推出的 RX Vega 显卡甚至不能跟两年前发布的 NVIDIA 显卡竞争，因此绿色军团预计会进一步扩展自己（在高端显卡）上的优势。

因此，AMD 只能在中端 GPU 市场上竞争，放弃了可能从高端显卡市场上获得的丰厚利润，事实上 AMD 的计算和图形部门是去年的主要增长动力，实现了 1.47 亿美元的运营利润，一年前还亏损 2.38 亿美元呢。

AMD 正在押注一项利润正在萎缩的业务，因此预计未来 5 年该公司的利润复合增长率也只有 0.4%，因为半定制芯片利润率低，盈利能力将会下降，这一点也不奇怪。