项目经理是目前各大公司招聘的主要岗位，原因在于项目管理是一种应用非常广泛的方法，公司内部很多问题错综复杂，立项解决对于管理层比较一目了然便于管理。也因此，各部门各职能都需要很多项目经理的职位。下面是根据多年面试经验整理出的项目经理岗一些经典面试问题和回答侧重点

你认为的项目经理的职责是什么？/ 你认为项目经理最重要的技能是什么？这一题考察的是面试者对于项目经理的定位理解，可结合一些项目管理的理论知识进行说明。比如项目经理应该制定完善的计划，并与项目组成员充分沟通安排好各项工作的职责和时间要求，作好风险，成本，时间管控等。

根据你以往管理的项目，请举出一个最成功/最失败的项目？ 这一题考验的面试者的总结和归纳能力，一定要用实际案例进行佐证说明

对于客户要求变来变去，你觉得作为项目经理应该怎么办？/有额外的新需求进来，你怎么办？这一题其实是在问客户预期管理，实际工作中也确实是最麻烦的一部分。可结合项目管理的三角关系（时间，成本，范围）跟客户沟通，保证一项不变， 其他两项可能都需要调整。也可结合需求变更管理说明，比如建立完善的需求变更机制和审批流程等

你项目的主要参与人(stakeholder)都有哪些？有什么有效合作方式？这一题往往是一方面通过了解你之前项目的stakeholders来判断你项目的难易程度，另一方面是为了了解你作为项目经理建立了什么样的沟通体系，比如周会周报的管理，向上管理等。

项目管理一般分为几个阶段？项目组织有几个类型？这一类问题其实都是考察面试者对于项目管理的理论知识，虽然项目经理职位更重视之前项目管理的经验，但现在越来越多的公司也关注面试者的理论理解，比如是否有PMP证，MBA等。因为实际工作经验有理论的支持也很重要。所以面试前做好理论准备，比如强弱矩阵的区别，项目管理5阶段和10大知识邻域等。

项目经理可以作为个人的一个职业规划还是很不错的，锻炼自己的逻辑和协调能力，也需要保持对新鲜问题的求知欲，更要保持乐观的勇于面对挑战的心态。祝大家面试顺利