这个话题，可以从大局观来看，也可以从小局面来聊；

笔者今天从互联网运营方面来简单聊下这方面；

随着互联网的普及率越来越高，互联网的便利随处可见；同时，实体经济被互联网稀释，线上线下新零售概念被打通；

传统的制造企业，面临着不得不转型的现状；

在此当中，具有生产能力的企业，也在探索者属于自己的转型之路；

习惯了传统行业的步伐，在新趋势的冲击下，显得拿不定主意，在互联网电商路上，毫无头绪；

互联网快速发展，带动了电商行业的崛起，也催生了这个行业的进步；

从自我摸索累积经验到参差不齐的组建电商运营团队；

也是随着阿里淘宝一步一个脚印，一次一个变革在进步着；

真正靠谱的代运营公司也在岁月的流河中沉淀下来；

要找到好的运营公司，首先要了解什么是代运营及其这个行业状况。

代运营：① 市场数据分析----产品竟品分析、产品成长空间趋势分析；

② 店铺搭建----视觉定位、网店设计、关键词优化等开店时的基础；

③ 品牌运营----SEO优化推广、平台推广工具（直、钻、淘）、渠道资源协助站内外转化；

一个完整的运营公司，在人员配置方面也是额外重视和明确

人员基本框架：市场+运营+设计+文案+店长+客服

这还不算数量和质量，人员投入成本都是实实在在的。

电商平台的视觉与普通视觉设计也是截然不同

前者更侧重创新设计，懂得消费者行为；

运营也不仅仅是简单的申报活动这些，

而是更加侧重怎么做能提高店铺权重，怎么做能提高流量！

市场上也有不少懂些淘宝天猫京东运营规则，有一定店铺运营经验，就成立公司或者工作室形式的存在，但是他们的人员、服务、应变等方面确实与正规公司比不了的。

而衡量一个公司有没有实力的最重要方式，则是看看合作过的商家的后台交易额数据、实地考察运营团队及公司规模。

具有生产力的企业则可以通过有经验的运营团队来打造产品的线上之路，在不影响企业生存的前提下逐步探索属于自己的新零售之路。

企业的品牌打造，线上的营销是一方面，而打算走品牌路线的企业，又该具备何种条件呢？