​无意中看到某招聘APP中的一个招聘需求，非常不理解，要出来发发声。

​看似很平常的招聘要求，但存在着太多的疑问。

第一条，不应该是任何一家企业对员工的基本要求吗？即企业文化宣灌，一个不融入此企业的文化发展战略的人你会招吗，那招来后他会给企业带来什么结果？这里要求HR要融入本企业文化，别人都不需要了解公司发展战略也不需要深刻解读本企业商业模式吗？为什么差别化对待？大家都知道，同岗不同酬是不公平的，难道这个招聘JD合理吗？

第二条，战略执行力是靠HR实现的吗？难道这不是CEO的工作权责吗？人力资源仅仅是把CEO的战略部署去执行的部门之一，而已。

第三，搭体系，拧螺丝是企业不同阶段需要做的事情，怎么可能放在同一时间维度呢？我就亲身经历过创业企业，在创业初期产品都没有销量，公司还没营利的前提下，在一个不足20个人的公司重点抓内控，建制度，官僚作风。最终这家企业烧完200万投资后，就淹没在万众创业的大潮中。背后背付前20个家庭100人的生计问题，谁来承担责任？

第四，产品卖的好是营销部的功能，卖不出去企业亏损为什么是人力资源管理的问题？权责利，为什么谈权的时候没有，遇利的时候也没有，只有在需要认出来承担责任，就需要HR站出来“扛雷”，难道这就是人力资源部存在的最不可告人的秘密吗？不得不说这种推诿责任的能力，真可谓是职场谋生之道。但作为员工，难道都傻到不明真相？跟着这样的企业会有什么样长远的发展？人力资源管理就是聚人心，把聚人心的人伤了，那人心必散。

企业招聘需要人事、员工关怀需要人事、社保公积金操作需要人事、考勤扣款资核算需要人事、裁员降薪绩效考核需要人事。人力资源工作者给老板们干了很多不是“人事儿”的事，为什么还这样不被重视。

老板们，想过没有：如果你公司的HR离职，HR部门人员全部离职，带走你公司的核心销售、带走你公司核心技术研发人员。釜底抽薪，你受到了么？CEO不乏营销、市场、技术人员，人力资源出身有哪个做到CEO岗位？老板们，何必为难人力资源工作者呢？