互联网电子商务不断兴起。引起关注的是阿里巴巴和京东商城。现在一匹黑马出生了。在两大电子商务巨头的垄断下，它突然破洞抢占国内电子商务市场。这让马云和刘江东措手不及。他是最近最受欢迎的购物平台。传闻他已经有实力叫嚣马云和刘强东了。

从零开始，作为互联网电子商务的黑马，仅仅用了三年时间就拼出了一大堆从0到3亿的用户！此外，在今年的618全网销售中，苏宁正努力争取在整个网络中仅次于京东和天猫的第三名。

拼多多

拼多多于2015年10月启动。它推出才三年。截至目前，在拼多多的用户已经超过3亿。相比之下，淘宝用户只有5.4亿多一点，京东用户只有3亿多一点。仅在三年时间里，就用户数量而言，它已经和淘宝、京东进行了比较。实力是显而易见的。此外，大部分拼写书籍长期占据应用市场的第一位，gmv每月达到100亿元人民币，并从目前价值100亿美元的互联网企业腾讯获得投资。

对于大量产品的出现，再加上对大量产品的激烈追求，京东商城的刘强东表示:前10名/前20名/前100名产品与京东产品的重叠非常小。例如，大量产品对京东的影响仍然很小。无论买什么产品，都比京东便宜得多。京东的用户群与产品质量相差很大。京东也注重保证产品质量。这是无法与大量产品相提并论的。

刘强东-拼多多

这都是刘强东片面的话。事实上，京东的战斗力已经对京东构成了威胁。这也促使京东“尽最大努力”与“反市场”作斗争。京东还推出了“低价不低质”的理念，利用营销工具的争夺，通过并购和社交游戏的价格，刺激用户多层次分享裂变，最终产生最大效益。其次，京东方面表示:我们不能一味追求低价，更注重产品质量和服务问题。京东在售后发展方面必须掌握第一手资料，既要保证产品质量，又要保证用户体验。

拼多多吸引电子商务两大霸主注意的主要原因是拼多多的增长速度。不得不说，拼多多用户的增长速度几乎是几何倍数，这也是两位霸主高度警惕的原因。事实上，在3亿多用户斗争的发展历程中，一个以上用户的斗争已经白热化。但是，争取一个以上用户的斗争没有得到宣传、广告或传播。所有的广告方式都是通过微信圈和社交平台来争取和讨价还价的。联盟后，已有三亿多用户出现。在这方面，不得不说，一个以上用户的争夺已经超过了天猫和京东。至少他们以前没有争取过一次以上的收购，所以争取了一次以上的涨幅。

马云-拼多多

反观阿里，眼看拼多多一步一步追赶上来，为了迎合消费升级，2016年年底的时候聚划算被并入天猫，并入之后的聚划算明面被弱化，这也导致中小商家一片哀嚎！而此时拼多多的出现就直接收割寻找出路的淘宝系商家，直接抢夺了淘宝的客户，强行在虎口拔牙！针对拼多多的疯狂崛起，马云也不能坐以待毙，毕竟都已经在抢夺淘宝的用户了，不拿出点态度是不可取的。早前的时候，淘宝曾上线“特加版淘宝”，是一款定位淘宝旗下边赚边省的APP，平台之前主要集中售卖小商品，如今主要包括手机、食品、百货、家装等应有尽有。

对于外部世界，很多用户说“假冒伪劣产品”处于高位，客户服务不到位。除了现有的罚款机制，争取更多的路并不长。这只是网民的个人看法。不过，这并不影响多铎的野蛮发展。以产品为例，淘宝只有28条裤子和邮费。对于一群资金不足的人，以及第三、第四甚至农村地区的用户，你认为他会买阿里巴巴的淘宝还是很多便宜的产品？

拼多多

对于两大电子商务巨头的反击，他们并不满意。用很多战斗的话来说，就是“你有你的服务，我有我的方法”。”“不管你怎么瞄准它，它仍然不影响我的用户的增长，我还有其他的方式来实现增长。但是，外人不可能说“我们将来会超过淘宝和京东”。如果说我们在未来的电子商务市场上有一席之地，我们甚至可以在世界三个地方相信，但说我们会超越它，未免有些危言耸听。淘宝和京东在电商领域的地位都是通过时间斗争获得的。运气是成功的一种，但我们不能只靠运气。运气不能一口气结束。