雷军

『恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒……』

8年过去，他并未忘记曾经许下的誓言： 要用互联网方式做手机，提升中国产品的全球形象，造福全球每个人！

如今，小米公司成功上市，这既是对雷军八年来辛苦运作的肯定，也是他实现诺言的伟大开端。

这是属于雷军的励志故事，更是一首波澜壮阔的创业史诗。

回顾故去的八年，小米公司经历了一次又一次的波峰波谷，但小米始终屹立不倒并且稳中求进，一次又一次攀登上属于自己的高峰。那么雷军到底是一个什么样的人，才让小米在短短八年有如此伟绩？本文从雷军运作小米公司的三个重要转折点分析雷军是怎样做的。

一、小米初创阶段——结识一群志同道合的伙伴成为创立小米的基石

八年前，小米从一碗小米粥开始成立——2010年小米公司在银谷大厦成立，雷军拉来了一群之前合作过、工作过、生活过的知心朋友，不仅如此，他们都是各领域的专家大牛，所以在组织公司架构方面，雷军认识的这些朋友为他解决了许多初创公司都面临的大难题。那么问题来了，雷军是如何积累到这么多值得信赖的伙伴与他一起投身到创立小米上呢？答案很简单：不求人时人求你。当自己拥有高价值时，别人会自然倾向与你交换价值，进而发展为伙伴关系。话说回来，雷军本身就是一个非常努力且富有天赋的励志型人物，他是科班出身，大二学完所有课程，大三创业拿到第一桶金，毕业后写书，加入金山公司，实现财务自由等等。短短的时间，他经历了常人一生恐怕也实现不了的传奇人生，他通过自己的不断努力，实现了自我价值，同时还吸引了众多各行各业的伙伴。雷军用事实告诉我们，如果你自身没有价值，有何资本从他人身上获取价值。给自己投资，提升价值才是最正确的抉择。

二、小米低谷阶段——亲自操刀，有时候也需事必躬亲

2016年，可以说小米玩饥饿营销最成功的一年，可也因此暴露出产品链供应不足的问题。小米的销量跟不上米粉的需求，再加上行业竞争者的冲击，可以说这一年的下半年，小米过得很艰辛。发现问题就要解决，既然下属解决不了，那就自己来，雷军开始亲自操刀供应链，深刻洞悉行业发展前景，主动改变的小米原有的线上模式。不舍昼夜，解决每一个问题，终于在2016年下半年，小米在全国各地陆续开了数百家实体店，打开了更为全面的销售渠道。同时，加大了产品生产力度，小米迎来了崭新时代。2016年，雷云以实际行动告诉我们，要成事、必极致。将一件事做到极致，是走向成功的应有行为。哪怕雷军已是领导，他也愿意放下身段，追求解决问题的极致方法，调研市场，探索未来。

三、小米高速发展阶段——上下一心，打造小米军团

雷军的亲民形象真的是由内而外，不管是外界人士还是小米内部员工，与他在一起是，总是能感觉到很亲切，不拘束。曾经有人看到他在手机店问顾客小米手机怎么样，也有人看到他和产品工人一同坐在食堂吃饭……或许，这也是他的产品为什么也这么亲民的原因。有这样的老板，大家都很和谐，并在这样的精神领袖下，团队越发昂扬向上，富有活力与竞争力。其实，这样也与小米的定位更显相得益彰。其实，组建一个团队需要资源与人脉，运营一个团队更需要理解和包容。雷军做到了这点，他的亲民必然也能使小米走的更远。

今天，小米浓重地在香港交易所敲锣上市，世人或许见证了又一个伟大开端，让我们一同期待吧！同样，看到这里，小周也希望咱们都能学习雷军，努力实现自我价值！