近来三大运营商的日子都不好过，前几年还在说移动的人员工资高，几乎等于电信的员工加上联通的员工。随着运营商业务的管道化，运营商的收入增量不增收，连通胀都跑不赢，更不要说房价了。电信变成基础服务的说法又喧嚣尘上了。运营商如果变成了类似水电煤的基础服务，那么首先要考虑的是那么多人员的分流问题，基础服务要不了那么多人。

在移动互联网的冲击下，运营商的业务首当其冲受到了很大的冲击，语音、消息类业务一夜之间变成了可以用流量来生成的业务了。运营商缺乏壮士断腕、凤凰涅槃的勇气，只能等待被他人革命。于是乎短信被微信冲击的只能发发广告消息和作认证通道来用，BAT更是攻入了运营商的腹地，连企业上云都抢走了大部分。流量资费的一再下调，几乎是一步到了位，相比美国欧洲等流量价格，国内的流量真是良心白菜价滑向了跳楼价了。终于，等来了NB-IOT，从2G时代就开始初露头角的物联网业务开始全面登上了舞台，随着物联网国家战略的尘埃落定，运营商们也开始发力。

中国电信是在NB-IOT上开展业务最积极的一个，与其说是积极，不如说是无奈之举。手捧了CDMA这个烫手的山芋，电信的无线之路走的分外坎坷。从小灵通到CDMA，没有一样是主流的技术，但是高通的专利费却不能少收，用CDMA来做物联网，模块成本就要60元，相比GSM模块的20元以内的价格，这市场根本没法做。所以电信做物联网，只能上NB-IOT，但是NB-IOT的成本还是高昂，在大规模补贴之后的价格还是要30多元，所以电信宝宝心里苦，在苦也要做。NB-IOT相比GSM在弱信号的地方表现要好，终端可容纳数量也多，所以怎么把先发优势变成先发胜势，是摆在电信面前的课题，目前看来，还是没有明确的答案，只能咬牙坚持。

中国移动是在NB-IOT上最自由的一个，移动的自由来源手上的好牌。GSM网络部署的非常广，覆盖好，GSM网络的潜力还是可以继续挖，所以网络侧的成本压力非常轻。GSM物联网模块的价格在20以内，非常便宜，技术也成熟，所以用GSM网络在物联网上继续发展用户也不是不可以的，NB-IOT需要移动的基站大规模的升级，前期终端厂商的价格还是高启，需要尽快收回研发的投入，所以这个锅可以让电信多背，所以移动的动作相比电信要慢，这样也能稳很多。

中国联通是NB-IOT网络建设上最慢的一个，联通WCDMA的牌没有打好，进入LTE上开始步履蹒跚，目前在很多场合都回避了电信和移动的竞争，其实三家竞争的模式已经蜕变了，联通越来越有心无力，沦落到了依靠BAT等的救赎。联通的NB-IOT基本就是升级了很少的基站，就做了些试验而已。

对于物联网的应用来看，目前主流的应用还是集中在水表、电表、路灯、消防等量大集中的领域，但是这些网络的建设还是对运营商提出更高的挑战，楼道的安装点往往覆盖差，信号弱，虽然NB-IOT针对弱信号做了优化，但是覆盖不到还是会没有信号。因此，如何投入更多后续资金进行网络的优化也是运营商回避不了的课题，部分网优设备厂商，比如华星创业、腾动信息等厂商都有优化仪表的解决方案，但是这些方案都脱胎于2G、3G、4G的优化经验，NB-IOT的客户和数据流方式和4G时代有较大的区别，是小包数据短连接，这样的网络情况以往在4G时代都引起了网络风暴。因此，网络建设、网络优化、业务拓展对运营商而言都是全新的课题。