有人的地方就有江湖,尤其这个关乎各自切身利益的地方。所以在职场这个犹如适用丛林法则的地方,人与人之间的关系都充满了复杂微妙。有同事与同事之间的,有部门与部门之间的,还有最难处理可能就是领导与下属之间的关系。
有过几年职场经验的老鸟,大概都遇到过在当员工时候,觉得直属的上司领导就是一头猪,啥都不懂瞎指挥,这种人怎么进公司当领导的,跟他共事兼职倒八辈子霉。
而在做团队领导的时候,可能又会觉得现在的小孩怎么都这样,安排一点事拖了好几天不说,完成的质量要多烂有多烂,说他几句还跟你死犟嚷嚷,真想让他早点滚蛋。
这些事基本每天都在职场上演,无论是大公司或小公司都会发生这种情况。那么为什么领导与下属互撕,互相不信任,严重还互相泼脏水。可能同一件事情,领导和下属都会有两种不同说辞,究其原因大概无非除了人的利己原因外,还有重要就是公司在人员管理要么就是简单粗暴作风,要么就是根本没有良性的企业文化。
那么到底如何在职场上做一个好领导和一个好员工呢?我想无论好领导和好员工都需要做到这三点。
对职场领导而言:
1、前提保证自己足够优秀。一个稳定的上下级关系的前提是,当头的你首先要牛逼,不管你是真牛逼还是假牛逼,至少要让下属认为,他的老板是很厉害的。这是信任的基础,稳定的基石,甚至可以让下属包容老板其它有争议的性格特点——独裁变成果敢,冷血被夸理性。若没有这个基石,那么一切都会反过来,你懂的。
2、包容心。一个人,优点越突出,缺点也越明显,身为领导者必定要有海纳百川的胸怀,能容人之长,不忌才,也要能容人之短,容人之过,必须学会客观的看待下属的优缺点,其实,聪明的领导者在致力于减少下属的缺点的同时,还会更努力的发挥和培养他们的长处。
3、培养人才。能够在一段时间里领导组织做出一番成就的管理者固然了不起,但能使事业后继有人,使企业基业长青的管理者则更伟大。培养接班人是一个领导者工作中的重要内容之一。帮助员工培养、发掘自身的潜力,提高能力,并为下属提供发展空间,相信部下也会心存感激,愿意团结在你的身边,为企业创造更大的价值。
对职场员工而言:
1、尽职尽责。身为下属,首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么,因为你到这个职位来,最重要的工作是要完成这个职位上的工作内容。工作中要随时向领导汇报遇到的问题和困难,让领导了解工作的情况和进度。
2、团队意识好,能坚决维护团队的整体利益。好下属,深知团队是一个整体,自己的利益与团队整体利益休戚相关,无论在什么情况下,都会维护团队的整体利益。很多团队之所以出大问题,就是内部有人损公肥私,甚至出卖团队核心利益。看出来没有,其实所谓的最佳下属,做的事情都是对团队有利、对领导有利的事情。无论是工作给力,还是换位思考、维护团队,说直白点,就是懂得成就领导的下属。
3、虚心学习,别高估了自己的价值,而低估了老板的能力。在这个日新月异的信息式时代,学习是不止步的唯一方法。学习的途径有很多,可以和同事相互交流,可以读书看报,可以上网学习,可以参加培训班,等等,除了这些方式外,其实我们身边的领导也是值得我们学习的好老师,他既然能身为我们的上司,首先说明他具备扎实的专业知识,较强的综合能力和素质,并且富有责任心,这些是部门领导必备的条件。同时,每个人的性格不同,决定领导身上会有不同的优点,如:好学,谦虚,细致等等等,因为我们每天与领导一起共事,耳濡目染,言传身教,只要我们愿意用心观察,虚心请教,我们可以从领导身上学到很多知识,不断丰富自己。
职场上职场上领导和下属最好的关系,总结出一句话就是“领导与下属应当彼此成就而不是互相拆台”!
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