有人的地方就有江湖，尤其这个关乎各自切身利益的地方。所以在职场这个犹如适用丛林法则的地方，人与人之间的关系都充满了复杂微妙。有同事与同事之间的，有部门与部门之间的，还有最难处理可能就是领导与下属之间的关系。

有过几年职场经验的老鸟，大概都遇到过在当员工时候，觉得直属的上司领导就是一头猪，啥都不懂瞎指挥，这种人怎么进公司当领导的，跟他共事兼职倒八辈子霉。

而在做团队领导的时候，可能又会觉得现在的小孩怎么都这样，安排一点事拖了好几天不说，完成的质量要多烂有多烂，说他几句还跟你死犟嚷嚷，真想让他早点滚蛋。

这些事基本每天都在职场上演，无论是大公司或小公司都会发生这种情况。那么为什么领导与下属互撕，互相不信任，严重还互相泼脏水。可能同一件事情，领导和下属都会有两种不同说辞，究其原因大概无非除了人的利己原因外，还有重要就是公司在人员管理要么就是简单粗暴作风，要么就是根本没有良性的企业文化。

那么到底如何在职场上做一个好领导和一个好员工呢？我想无论好领导和好员工都需要做到这三点。

对职场领导而言：

1、前提保证自己足够优秀。一个稳定的上下级关系的前提是，当头的你首先要牛逼，不管你是真牛逼还是假牛逼，至少要让下属认为，他的老板是很厉害的。这是信任的基础，稳定的基石，甚至可以让下属包容老板其它有争议的性格特点——独裁变成果敢，冷血被夸理性。若没有这个基石，那么一切都会反过来，你懂的。

2、包容心。一个人，优点越突出，缺点也越明显，身为领导者必定要有海纳百川的胸怀，能容人之长，不忌才，也要能容人之短，容人之过，必须学会客观的看待下属的优缺点，其实，聪明的领导者在致力于减少下属的缺点的同时，还会更努力的发挥和培养他们的长处。

3、培养人才。能够在一段时间里领导组织做出一番成就的管理者固然了不起，但能使事业后继有人，使企业基业长青的管理者则更伟大。培养接班人是一个领导者工作中的重要内容之一。帮助员工培养、发掘自身的潜力，提高能力，并为下属提供发展空间，相信部下也会心存感激，愿意团结在你的身边，为企业创造更大的价值。

对职场员工而言：

1、尽职尽责。身为下属，首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么，因为你到这个职位来，最重要的工作是要完成这个职位上的工作内容。工作中要随时向领导汇报遇到的问题和困难，让领导了解工作的情况和进度。

2、团队意识好，能坚决维护团队的整体利益。好下属，深知团队是一个整体，自己的利益与团队整体利益休戚相关，无论在什么情况下，都会维护团队的整体利益。很多团队之所以出大问题，就是内部有人损公肥私，甚至出卖团队核心利益。看出来没有，其实所谓的最佳下属，做的事情都是对团队有利、对领导有利的事情。无论是工作给力，还是换位思考、维护团队，说直白点，就是懂得成就领导的下属。

3、虚心学习，别高估了自己的价值，而低估了老板的能力。在这个日新月异的信息式时代，学习是不止步的唯一方法。学习的途径有很多，可以和同事相互交流，可以读书看报，可以上网学习，可以参加培训班，等等，除了这些方式外，其实我们身边的领导也是值得我们学习的好老师，他既然能身为我们的上司，首先说明他具备扎实的专业知识，较强的综合能力和素质，并且富有责任心，这些是部门领导必备的条件。同时，每个人的性格不同，决定领导身上会有不同的优点，如：好学，谦虚，细致等等等，因为我们每天与领导一起共事，耳濡目染，言传身教，只要我们愿意用心观察，虚心请教，我们可以从领导身上学到很多知识，不断丰富自己。

职场上职场上领导和下属最好的关系，总结出一句话就是“领导与下属应当彼此成就而不是互相拆台”！