在马云身后的盟友:他与阿里结盟对抗京东，利润在半年增长近20倍

2018年7月苏宁易购公布了2018年上半年业绩预告，其中2018年1-6月归属于苏宁易购股东的净利润为59.62亿元至60.62亿元，去年同期为2.91亿元，比上年同期增长了近20倍。据了解，苏宁易购大部分利润是通过出售阿里巴巴股权，预计可实现净利润约56.01亿元。

早在2015年8月10日，阿里与苏宁就结下了姻亲:阿里战略投资苏宁283亿元，苏宁认购阿里140亿元股份，二者在电商、物流、线下皆有深度密切合作。

苏宁与京东多年恩怨的背后，除了业务直接竞争，还有一个关键因素是，他们站在了不同的阵营里。京东背后是腾讯，苏宁背后则是阿里系。

马云认为，阿里巴巴如果不与线下结合，一定没有未来;张近东则表示，阿里和苏宁，一个从线上走向线下，一个从线下走向线上，都走到互联网+的十字路口，历史关口，要么彼此冲撞，此消彼长;要么彼此融通，相得益彰。

苏宁与阿里结盟，带来直接销售增量和利润，苏宁财报显示，去年苏宁商品销售规模为2433亿元，同比增长近30%;实现营业收入1879亿元，同比增长26.46%;净利润42.13亿元，同比增长498.09%。其中，实现线上平台实体商品交易规模为1266.96亿元，同比增长57.37%。

1990年12月26日，冷冷的冬日里，冷冷的空调行业，南京宁海路上一家仅有200平方米门面、10多位员工的小公司--苏宁交家电公司开业了。这时候除了暗藏野心的张近东，还没有人能想象，这家专营空调的小公司会发展成如今庞大的零售巨头。

张近东10万起家，凭借优于同业的强运营管理能力、相较百货更加专业的连锁业态优势和家电消费行业普及红利，苏宁迅速由区域连锁家电零售商成长为全国家电连锁零售龙头。

1999年，被称之为中国互联网电商元年， 这时张近东的苏宁才刚刚迈出全国连锁经营的步伐。不过，身在互联网江湖之远的张近东却敏锐捕捉到了电商这个新势力。

刘强东在2012年8月主动掀起了一场价格战，声称“京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!”

面对挑衅，张近东的表态是:“苏宁和国美的战争打了这么多年，苏宁根本不害怕价格战!”甚至还公开对外表示，“上半年易购增速是120%，如果京东的增速比苏宁易购快，我就把苏宁送给他”。

最后结果是，京东2012年全年的增速是同比增长95.8%，苏宁易购的数据则是183%，张近东大获全胜。

虽然苏宁已经在国内零售市场攻城掠地，但张近东的野心并不止于此。早在2009年，苏宁向国际化进军之路就已开启。当时，苏宁先后收购了日本LAOX和香港镭射，进行了国际化发展的布局。

去年，张近东第一次提出智慧零售，什么是智慧零售，他认为“即是运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术，构建商品、用户、支付等零售要素的数字化，采购、销售、服务等零售运营的智能化，以更高的效率、更好的体验为用户提供商品和服务”。

历经28年的积累和沉淀，2018年张近东决定加快苏宁扩张。今年，苏宁要实现新开5000家店目标，集团交易规模挑战两万亿。而到2020年,苏宁线下门店要达两万家,交易规模则要冲刺四万亿。