在澳大利亚运营了不到一年，ofo就铩羽而归，近日，ofo小黄车宣布，正在着手逐步关停在澳大利亚的业务。业内分析认为，澳大利亚共享单车使用率较低是ofo退出澳大利亚市场的主要原因。

这仿佛已经不是猿猿第一次听到中国互联网公司进军海外市场受挫的消息了，早在2012年，微信团队邀请了梅西作为其代言人，花费数亿的美金试图打入印度市场，最终以失败告终。百度和阿里旗下的app也都经历过相似的困境，在国内风生水起的应用程式到了国外就无人问津。

为啥会发生这种现象呢？以微信为例，中国版的微信与国外版的微信完全不同，在中国，你可以使用微信聊天、支付、投资、交水电气费甚至预约看医生，而国外版的微信仅仅只能用来发照片和聊天，这与其他通讯社交类app并无两致。换句话说，在中国无所不能的微信到了国外功力全失，自然难以施展拳脚。究其原因，是中国其他中国网络服务对其的支援和辅助，而在中国以外，这些支援并不存在。

无独有偶，墙内的人出不去，墙外的人进来也是各种水土不服，中国互联网发展数十年，无数国外的知名公司想要进入中国市场，但最终都难逃失败的命运，这其中不乏雅虎、谷歌、facebook、ebay、uber、微软等国际互联网大公司，而其失败的原因，一部分是由于应用过不了中国的内容审查机制，另一部分则是与中国人的消费习惯背道而驰。

不管是上述哪种情况，都可以归结为一个原因，试图在陌生的市场复制原有的模式。李开复曾经“建议想要在中国找合伙人的美国创业者，如果你们想去中国创业，同样的，中国企业家，想要去找外国合伙人，创造利益，也许是让他们投资你。”开拓陌生市场，需要让熟悉当地环境的人来帮你决策，推动你的公司在他们熟悉的地方发展。

现在我们看到，像BAT这样的互联网巨头在海外站住脚跟的途径已经主要是投资或收购的方式了，例如腾讯收购全世界最受欢迎的游戏之一的部落冲突，而阿里巴巴也花了十亿美金收购东南亚的知名电商Lazada。

或许啥时候等全球真正一体了以后，就会出现真正风靡全球的应用程式了吧。