父子两代为污水处理默默付出40年

南京蓝宝石环保设备有限公司总经理 陈敏

“水资源的再生循环与人类生存空间息息相关,我们投身于环境保护行业。以蓝色宝石纯澈、坚硬特征,取其恒久弥新之意。”

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这些年来,关于环境保护的话题不断被提起,人们把更多的目光投放到与自己息息相关的环境上来,其中水的处理、再生、循环尤其瞩目。也是在水污染严重的背景下,污水处理行业发展潜力巨大,愈发受到重视。

“这是与人类生存相关的事业,它一定是越来越重要的。”

讲这句话的人叫陈敏,是蓝宝石环保设备有限公司的总经理,在他出生之前,他的父亲已经投入到了环保设备制造的行业里去,迄今已将近40年。

现在,陈敏从父亲手上举过接力棒,继续沿着这条路跑下去。父亲的实业证道之旅已经告诉他这是一项正确的事业,对陈敏而言,更重要的是如何开拓新的局面。虽然水资源保护日益得到重视,但环保设备的更新迭代也同步进行。

“我们现在重视生产、研发的可持续性,以及我们需要把生产制造的核心技术掌握在自己手里。这样,企业才能恒久坚持。”

在所有的对话里,有一个词贯穿始终,它贯穿了企业,贯穿了父子两代人的孜孜追求,象征着坚持、顽强,这便是我们要讲的“蓝宝石”。

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专注于污水处理并非心血来潮。

陈敏父子根据企业特点与工业发展需要的现实出发,在工业大量用水的背景下,污水处理势在必行。大学毕业后,陈敏起初投身于自己擅长的商务电子,这一段经历并不久,很快他就回到六合,与父亲一起做起了实业,“因为看到政策对环保行业的支持,那这个前景肯定是很好的”。

经过几十年的发展,蓝宝石已经是一个中等规模的环保设备制造企业,已然到了寻求突破的时候。陈敏没有因循守旧,他很快决定将精力投入到电子商务上去,借助互联网时代的春风将企业推出去,让它在市场中更为人所知。

“我从小目睹了这个企业从无到有的整个过程,虽然这些年发展下来有了变化,但毕竟我们不能局限于六合。一直这样的话,可能只会是一个中等水平的企业。”

陈敏想得很清楚,企业一定要做大做强。

而随着经济发展,城镇化建设的日臻完善,污水处理成为每一个制造生产型企业的要求,这样的市场也将越来越广阔,关键就在于陈敏如何把握。

“从技术上来看,我们的污水处理技术起初绝大部分从国外全套引进,技术和理念相对有很大差距,环保问题也被长期忽略。经过几十年的发展,我们逐渐掌握了一些技术,但还是需要持续不断地加大研发的投入。”

有这样的认识,就不难理解陈敏为何要打造一个专注环保设备生产的企业,他朝这方面努力也是社会分工的一个补充与责任心的体现。

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蓝宝石在六合的生产水平据陈敏而言,是居于中等水平。考虑到生产力提升的需要,陈敏计划不久将企业整体搬迁入钢加集团打造的智汇工园,在那里他们将作有效的规划,提高生产效能,满足生产量。

“我父亲比较执着,他在这个行业里打拼30多年了,这个精神我很佩服。我做事情也是这样,只要认准了就一心去钻研。”

说这里,陈敏笑了一下表示如果自己没有回来,可能还是从事电子商务的工作。他也坦言,目前企业最大的瓶颈还是在规模的提升上,一味地要求提高市场销售,但是生产供不应求也是个很头疼的问题,他希望在进驻智汇工园之后能够结合智能化有所改善。

在引进人才的时候,陈敏会更多考虑大学生这个群体,他欣赏初出茅庐的年轻人们敢闯敢拼的劲头,“模式是新鲜的,我们不仅仅是实业生产,也要给客户提供全新的服务,这就要求我们与时俱进,更多地吸收新鲜血液。”

实业艰难。

但陈敏想要一直做下去,他对前景也很看好。此外,这一行也有着特殊意义,毕竟环保事业比赚钱要重要得多。

秉持着这样的理念,蓝宝石在业界内逐步树立了品牌,许多工业企业的工业废水治理项目找到陈敏。而陈敏当下要做的便是进行人才储备和技术升级,用以适应新的发展要求。

他设想在这个“互联网+”的时代,企业生产或许也是可以和互联网连接的,通过钢加智汇工园开发的APP,使用电脑或手机登终端进行在线操作、在线监测、在线诊断,收集大数据,将推出更多更先进的污水处理技术。

未来几年,陈敏的发展战略主要是通过设计标准化、生产标准化、安装标准化和服务标准化等数个标准化,提高生产效能,打开新模式。在陈敏的考虑中,将来污水厂建设实现智能化,将使污水处理更快捷、更简单,这将是大家都希望看到的新局面。

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提起企业的名字“蓝宝石”,陈敏笑了,他是个有些腼腆的人,这时候显得有些不好意思。在陈敏的介绍中得知,六合周边的生产型企业很多,因为大多与机械有关,大家喜好冷色调的名字。而又因为从事环保设备生产,与水处理息息相关,取宝石坚韧、恒久弥新的寓意,希望企业以纯粹的姿态、先进的生产理念继续前行。

这也是蓝宝石品牌文化的体现。

许多在陈敏这里工作过的同事纷纷讲,“陈总是一个很有人情味的人,去年大雪的时候,陈总为了我们上下班安全,让我们在家休息。但你知道,我们是生产型的企业,是要按时向甲方提供产品的,但是陈总还是让我们安心休息,等大雪停了再来。”

陈敏把团队建设作为企业文化的一部分,团队精神是协作精神和服务精神的集中体现,核心是互相帮扶,进而保证企业的高效率运转。

企业文化的形成不要求企业员工牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证员工共同完成目标,产生真正的内心动力。

“良好的管理可以充分发挥大家的潜能。如果没有正确的企业文化,就不会有团队精神,我们希望自己的企业有温度。”陈敏一直要求自己要有社会责任感、要有正义之心,而不做纯粹的利益追逐者。

在工作之余,陈敏也喜欢出去旅游,到世界各地去看看。偶尔也会去德国的一些工厂去参观,参考他们的生产工艺,在技术、理念等方面学习。

经过多年的努力和实践,陈敏将十几个人的小企业逐渐发展到今天拥有30多位员工的新型企业,他对于环保的定位也愈加清晰,更有底气:“提高人们对污水处理的认识,引进先进的环保意识往前走,优选有针对性的先进污水处理技术,这对于水资源的保护是很重要的,也是我们要一直去做,并且做好的。”

蓝宝石并不仅仅是一个名字,更是陈敏心底对环境保护的最终追求。(本文经授权转载自《城品》)

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