今天我无意之中看到这个问答：

全昌连：从去年到今年年初，零售业有一个有意思的现象，阿里、腾讯两大巨头密集出手“买买买”收编，加上京东小巨头，形成了两个针锋相对的两大零售阵营，这里几乎涉及零售的大半壁江山，比如，三江购物、百联、大润发、步步高、唯品会、永辉、家乐福中国、饿了么、居然之家等等。但是，到了2018年年初之后，我们看到这样的势头好像暂停了。颜老师，您怎么看这一现象，是整合的差不多了，还是说有其他市场格局的变化呢？巨头的收编，您觉得还会继续吗？另外，中小零售企业，除了站队阿里、腾讯巨头，还能有哪些出路？

颜艳春：当然不是。今天中国新零售的整个市场格局，有点像二战以后的世界格局。当年的苏联和美国控制了整个世界的大格局，中小企业像当年的中小国家，他们也面临站队的问题，要么加入到腾讯的阵营，要么加入到阿里的阵营，未来有没有可能出现第三阵营来三分天下呢？实际上，以史为鉴，可以知兴衰。我们看到二战之后，当年的法国总统戴高乐将军提出：“我们欧洲要团结起来”，在这个过程中我们看到了新欧洲站起来了。1952年，欧洲第一个产业共同体组织“煤钢共同体”在欧洲建立起来的时候，欧洲的这些小国第一次意识到他们完全可以走出一条新的道路，从“煤钢共同体”到“欧洲共同体”，到后来的欧盟，包括后来欧元区的建立，欧盟经济体，今天已经三分天下。

今天我们都知道，中小企业在BAT的阵营里面安营扎寨，他们的生存状态并没有人们想象的都在这个平台上过得很滋润，但是他们的生存状态和企业增长的空间还是有限的。现在在BAT阵营上已经出现了590的头部效应，90%的流量集中在5%的商家手上，流量分发的商业模式把头部效应逼到了两极严重分化的程度。

在未来，是否会出现产业欧盟式的新可能。会不会形成将来三分天下的“产业欧盟”这样一种新的可能性？我们觉得一切皆有可能。

比如，刚才说到，在中国广阔的农村市场，出现了汇通达的模式，把大量的农村8万个夫妻店团结起来的新农村产业共同体。在汽车产业，出现了大搜车模式，团结了11个万个二手车店老板，不到5年时间，打造了中国最大的汽车产业共同体，今年GMV可能突破4000亿。在最非标的家装市场，艾佳生活，通过3年的探索，团结了家装市场产业链的各种力量，去年也已经突破100亿的销售。

今天我们看到整个中国36万亿的零售盘，相信在未来5年左右的时间，整个中国零售的经济规模会超过50万亿，还有大量增量的市场，中小企业仍然有巨大的机会。

全昌连：其实，现在已经有类似的案例了，比如，去年，河南、甘肃、安徽等6省12家中小区域零售企业，发起成立了蚂蚁商业联盟，安徽乐城集团的王卫、河南金好来集团吴金宏是主要发起人，大家抱团结盟，中小企业在这个维度上应该还是有很大的机会和想象空间。

大家怎么看，我觉得老师说的道理还是有的，因为这些案例都是实打实的