老套的销售思路,单一的产品线,看联想如何将一手好牌打得稀巴烂

提到联想,可能你会想到电脑,但是今天我们讨论的却是它的手机业务。曾几何时联想的Lephone手机也风靡一时,成为青年朋友追捧的对象,但是由于种种的原因最后以失败收场,并不断被苹果、三星、华为等品牌超越。其实后期联想也曾经陆续推出过诸如Vibe、Zuk等系列,但是最终也都是胎死腹中,没有了后续的发展。细究其原因发现,这都是因为联想的经营理念出现了问题。

联想本身以电脑业务为主,超高的占有率使得联想着实牛掰了很长时间,也可能正是这一阶段的成功,使得它在营销方面变得“目中无人”了。不是想着千方百计的满足客户需求,而是觉得自己业务覆盖广,客户都会选择联想,同时对于大客户上心,小客户不放在眼里。久而久之使得联想丢了人心,失去了自我。

纵观整个手机市场,只有联想还在坚持自己的老套销售思路,将自己当作一个单纯的销售公司,而反观它的竞争对手,则多以产品、技术为核心。

在手机行业,优胜劣汰非常的残酷,一朝失手可能就满盘皆输了,同时沉没的手机品牌数不胜数,而活下来的却屈指可数,与联想相比,小米靠的是高性价比及互联网战略,华为靠的是科技及硬件研发,而联想呢?貌似什么都没有。

总体来看,联想的产品线太过单一,本身不具有任何特色,同时市场营销不集中,品牌和子品牌的定位模糊不清,可以说本来拥有一手好牌,却最终被自己打得稀巴烂,最终只能落得这样的下场。

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