职场中如何巧妙地运用说服技巧？说服技巧有其基本原理，所有我们要学习这种这种原理，并且巧妙地运用。

1、好感原理：人们通常更喜欢夸赞自己的人

你可以利用自己与本人相似的地方，与同事建立关系。工作休息时候的交流可以帮你发现至少一个共同的兴趣的地方。

关键的是必须尽早地和同事建立起友谊，因为这样一来，人们就会对你产生好感，并且持续到后面的交流中。除了用赞美来培养关系，你还可以利用赞美来修补受损的关系。

2、互惠原理：人们会以同样的方式给予回报

如果你曾经在无意中发现自己正朝着一个同事微笑，仅仅因为他或她先朝你微笑。

那么你应该就这个原理是怎样发一定的优势，只要你能率先展现出自己所期望的行为方式，就能引导同事做出相似的行为。

3、言行一致原理：人们通常会兑现自己明确的承诺

假设你希望同事或者客户在提交报告或者做出回应的时候方面能够更加及时，一旦当你认为对方已经同意，可以建议他将承诺写成备忘录，然后发给你。

这样一来，他履行承诺的可能性就会大大增加，因为人们通常都会兑现他们写下的书面承诺。

4、权威原理：大家更愿意听取专家的意见

你可以利用和同事第一次有交集的时候，为树立个人权威创造机会。你可以在与同事闲聊的时候，顺带讲述你如何成功解决了工作中比较棘手的问题。

但是千万不要大肆炫耀，而是要当成日常交谈的一部分。或者在大多数会议开始前的初步交谈中，找到机会简单介绍一下自己的相关背景和经验，作为社交性谈话的自然的一部分。

通过提前展现个人信息，你能够在公司树立自己的专业权威；因此当讨论转入正题后，你所说的话便会得到应有的尊敬。

5、稀缺性原理：东西越少，想要得到的人就越多

你可以利用稀缺性原理，把有限的时间、有限的资源，来说服对方。同样，如果你了解着某个鲜为人知的信息，而该信息又正好印证了你自己的观点，那么你就可以运用稀有性原则来说服大家。

在这里注意一点的是，一定要确保信息的真实性，否则欺骗手法会让你以前做的努力都白费。

这几条原理都非常的通俗易懂，比较清晰解释了我们对人类评估信息和制定决策的方式的直觉理解。因此，大多数人都可以轻松掌握这些原理，并运用到日常生活中。