日新导读：智能家居行业百花齐放，整体概念如日中天，如今智能家居行业竞争主力可分为五大派系：1.传统的家电厂商2.互联网巨头公司3.运营商企业4.手机硬件企业5.创新创业企业

作者：刘微

责编：佟少

纵观产业链上下，我们可以发现，不同类型的智能家居企业所走的商业路线也大有差异，但无论是互联网巨头如腾讯、京东、阿里，还是海尔、美的等大型传统家电厂商们都在做的同一件事情，抢占智能家居市场，因此智能家居市场主要的竞争力可以分为五大派系：第一传统的家电厂商，第二互联网巨头公司，第三运营商企业，第四手机硬件优秀企业，第五创新创业企业。

1

传统家电厂商的挑战

传统的家电厂商，代表为美的、海尔等公司，他们在原有产品上进行了智能化改造，并推出了相关智能家电产品和平台产品。纵观来看，传统家电厂商在智慧家庭领域可谓动作频频。先有长虹宣布在智能控制、能源管理等五大方向朝着智慧家庭应用前进布局，后有海尔发布U+物联云解决方案U+云芯，助力传统企业制造升级，试探智慧家居市场。万物互联时代正在开启，传统家电布局智慧家庭产业市场越发激烈，但同时也面临着三个挑战。

第一不同领域企业的竞争力强，众多互联网公司如京东、阿里、腾讯、小米等，众多手机硬件优秀企业如华为、小米等进军智能家居的平台的速度迅速，而传统家电厂商在竞争中也开始推出自己的智能产品，但市场竞争力大，若传统企业智能产品无优势，终将会被淘汰。

第二技术的提升和转变，传统的家电企业要完成智能化的转变，存在的技术瓶颈，尤其是对于中小企业来说，缺乏软件和云服务的积累，自建 APP团队和云服务团队成本较高，这就经阻碍了大部分中小企业的顺利接入。

第三投入成本高，传统行业工艺已趋成熟，其原本的生产成本几乎已经降低到极致，而市场激烈的竞争使其毛利率并不高。若对传统设备进行智能化改造，加上WiFi或蓝牙方案，那么硬件成本最少提升30%甚至50%，这仅仅是硬件成本，软投入成本可能会更高。

传统家电企业在智能家居时代无疑会面临众多挑战，在激烈的智能科技竞争时代背景下，大量市场投机者将被淘汰出局，而一大批有技术、有实力和有品牌的竞争者将会获得更大的发展空间。

2

互联网巨头企业的快速布局

互联网巨头公司，如BAT、京东等，都已经在软硬件、服务、内容等系列领域进行布局，并与传统家电厂商加强了合作。如腾讯推出企鹅智慧社区SaaS系统，布局抢占智能家居线下市场及智慧社区市场，同时与欧瑞博等公司合作共同勾画智慧生活；阿里联姻美的，利用电商渠道与云服务实力，欲改变智能家居生态格局。该种力量整体呈现跨界融合的趋势，商业模式也朝着多元化方向发展。

互联网公司的优势在于软件研发、云服务、成品化管理、大数据，这些是传统生产厂家所不具备的，并且因为技术专业，所以成本和价格有优势。但开发出来的产品，都必须与智能家居产品结合，才能进入家居生活。换言之，互联网企业进入家居领域，必须面临与硬件供应商联姻的过程。与传统智能家居企业不同，互联网公司产品价格平民化。

互联网企业智能家居的战略布局一定是竞争与合作，虽说互联网企业优势彰显，但不可避免市场的竞争，因此不得不进行合作以优势互补。如今这是软硬件结合的大浪潮袭来的时候，互联网企业与硬件供应商之间的关系，不能颠覆，只能合作，追求共赢。

3

运营商企业眼中的智能家居

运营商主要借助网络运营的优势，布局相关软硬件和智能应用产品，如中国联通、中国电信等，众所周知，运营商的日子现在并不好过，传统业务增量不增收，因此主流运营商已经开始布局智慧家庭，并且将其当做除语音、宽带、移动、视频外的第五大基础业务，以提高用户平均收入，减少客户流失。

在运营商眼中智能家居到底是什么样的呢？或者说用户对于智慧家庭所需要的是什么呢？智慧家庭不再是简单的智能硬件的堆砌，也不是远程控制，而是打通了物理空间限制，用户不受再受工作、外出和在家的物理位置的限制的处理日常事务，随时随地的享受和分享智慧生活信息和服务。

就目前来看，运营商对家庭智能化的重视程度都很大，原因当然是这些电信运营商本来就擅长为家庭提供信息化的服务，拥有网络接入优势和强大服务资源，这些都是擅长为个人提供服务的互联网公司所不具备的。因此分享这块大蛋糕运营商要做到的是以下三点：

一是为设备打通连接，从技术上，定义连接协议，打通应用层互联互通。从实施上，大力推动和改善室内连接瓶颈。

二是为服务构建平台，打造家庭网关新平台。全面整合自身能力，构建开放生态，通过开放引入各类智慧家庭应用，谋求多种价值变现方式；智能网关之前，新业务不断注入多个挂在网关下的硬件盒子，智能网关之后，业务应以APP的方式加载在智能网关上；最后，智能网关作为边缘设备，能够有效完善边缘+终端行为大数据，边缘+用户行为大数据，边缘+网络质量大数据。

三是立足自身优势扩大业务范围，1.基于已有业务延伸，对已有的业务进行整合和改造。2.在细分领域深耕聚焦生活中的某个细分领域，切入进去做出亮点，此类服务以某个细分业务为导向，整合产业链相关合作伙伴。3.基于平台扩大生态，搭建自有数字家庭平台，整合产业生态合作伙伴的力量，再向用户提供数字家庭产品和服务。

4

手机硬件企业以单品切入智能市场

手机硬件企业如华为、小米、中兴等。如2015年，华为即发布其HiLink连接协议，向智能家居领域进发，并且一直在增加美的、电信等作为合作伙伴，核心点为互联互通能力，解决智能家居的碎片化问题。这类公司通常定位明确，清楚自身优劣势，合理的布局智能家居的相关产品和服务。

重视到单品重要性的企业都开始以单品切入市场，手机硬件企业也不例外，这可能是最快进军智能家居市场的方式，比如小米，连续推出小米空气进化器、小米手环、小米智能插座等，并且通过miui建立软件平台，通过路由器做入口，通过手机进行操控，通过手环完成身份识别，通过品牌效应提供低价芯片支持等一系列动作，让智能家居更具人性化，更加廉价，更有乐趣，它符合了年轻人对于家庭生活的畅想。

虽然说小米精心设计出的每个单品，用低门槛来吸引大量用户，从而产生海量的数据并吸引用户产生二次传播或者消费。但实际上，单品是沿袭原来工业时代点对点的竞争模式，未来单纯做无连接不相关的爆款又形成不了系统的模式将越来越难，未来还是需要整合。其实在智能家居发展的很长时间中，智能家居选单品还是系统一直是争论的一个话题，智能家居是一个服务而不是一个单独的产品功能，单品还是系统是一个伪命题，最后用的还是适合自己的使用方式，无论是单品还是系统都在交付市场。

5

创业创新企业紧跟智能市场需求

万众创业的今天，众多创业者都在寻找最合适的项目，也都在选择自认为前景最好的行业。而“智能家居”就是其中的翘楚，不但研究机构纷纷看好智能家居未来发展，国家也是重点扶持，因此很多人就想抓住智能家居这个风口创业，如一号社区、美邻、兴火源、欧瑞博等都纷纷进入智能家居市场。

而这些创业企业可能在市场中不占优势，因为他们没有庞大的资金和技术支持，其次产品可能只能通过找场子代工完成，量不大成本自然不会太低。但是他们创业精神强，不会被大公司的条条框框所限制，市场活跃度高，涉及产品和领域较大，其中也不乏很多优秀的产品。

随着硬件制造产品线的不断成熟，很多创业团队选择从中小家电或小型化智能单品切入智能家居领域； 同时许多已有规模的科技公司也选择将智能家居开辟为一个创新的产品线方向。

从京东自营平台的最新检索结果来看，包括智能插座、空气净化器、智能路由器、智能灯泡、智能摄像头等智能家居产品的生产厂商数均在20 家以上，具体产品型号均超过350 种，而这些初创企业的活跃给智能家居市场注入了持续的活力。

总结：可见在智能家居市场，不同阵营派系在智能家居行业都有自己的见解和战略，目前智能家居做为家庭互联网的重要“入口”，终将成为各企业未来的必争之地。

关于我们