雪莉是从14年开始跨足微商行业，最开始做微商很辛苦，那个时候是微商和微商产品最泛滥的时候。身边随处可见是微商。那个时候的微商产品基本全是护肤品，少量有些服装。300一个代理，500一个代理，十片面膜拿货价80卖128，根本卖不出去。雪莉说她自己也想逼自己一把，当时政策首次拿货只要上五千，十片面膜拿货价25元，利润空间深深的吸引了他。于是他当天晚上找到老公求了一晚上，她老公给了他起步资金5000元，货到了雪莉手上，雪莉当晚一兴奋没睡着。想着一个面膜卖128拿货价25卖出去一个面膜赚103，雪莉当晚没睡着也没算清楚卖完能挣多少钱。

雪莉说拿到货过后的第一个月，天天发朋友圈，128一盒面膜，一盒都没有卖出去，雪莉心里无比绝望，不知道该怎么办。万班无奈之下雪莉把所有面膜进行降价，全部卖80一盒。还是天天发朋友圈，降了价还有有人开始来问了。偶尔也能卖出去一盒两盒，但是始终卖的不好。

后面雪莉没有办法了。只求不亏本，全部25一盒十片面膜进行大促销，你猜这个时候出现了什么？出乎了雪莉的预料。面膜并没有因为成本价销售而销量暴增。重这一刻起，雪莉才深深的体会到微商是一门学问。不是简单的价格就能抓住人心。通过近5年的微商行业打磨，目前雪莉已经是微商界的大咖，目前拥有大代理两千多名，小代理三万多名。

通过朋友介绍小美今天有幸见到了雪莉本人，希望雪莉能带给我们可以学习成长方式方法。

雪莉说：以前我们叫微商，其实现在已经用社交电商这个词语来重新命名这个行业了。说明这个行业的影响力足够巨大，这些都是行业里面的每一个努力的代理创造出来的，这里我要纠正一下是“努力的代理”。我做微商行业做了五年，当中团队最兴旺的时候有七八万人，后面当我想退下来做供货商的时候，我做了一件他们都不理解的事情，我砍掉了团队里面的70%的代理。他们都问我为什么这样做？我告诉他们，其实做社交电商分为前端代理和后端批发商。我在做前端的时候，我需要大量的代理来帮我推产品，发朋友圈。那个时候也不瞒大家说，不负责任的代理就像我刚开始做社交电商一样，不能坚持、怕拒绝、不肯学习、不肯尝试团队带给他的方法。一个小代理拿500元的货，我赚200元，但是我要付出最少一个礼拜的时间对他持续培训，浪费掉我一个礼拜时间过后基本就是死掉，放弃。所以对我来说是非常伤害我的元气。所以现在我不想要团队里面整体抱怨，整天觉得货难卖，整天说别的平台货比我们好的这类代理我全部砍掉。这一部分人待在我这里无非就是一次代理。以后全死掉。我花这么多时间去培训浪费了宝贵的时间，还拉慢了我团队成长的速度。

其实做团队，做管理，到了最后你都会发现团队里面70%的人占用了团队80%的福利资源，却只做了20%的贡献；有20%的人占了不到10%的福利资源吧，但是对团队的贡献却是90%（这里雪莉故意说得夸张了些），所以我能留下我20%的人才是我最核心的资源，就想现在这样，我砍掉了70%的人，剩下这30%我每天不用管他们，只是偶尔和他们聊聊天。他们自己都能做的非常好。一个个都是举一反三的高手。

那么对于我们现在新进入类似行业到底应该怎么做呢？

雪莉这样说：其实方法很简单，贵在坚持。“剩”者为王，能留到最后的人才是王者。

给大家几点建议：

1、想尽一切办法增加微信好友数量；

2、自己找一两款产品非常熟悉，并且自己常用的；

3、真是得去推荐你自己使用过的产品，作对比，写感受，明确功效和效果时间；

4、卖产品是弱者做的事情，强者是发展代理，发展一个代理挣200，买一套产品挣50.发展代理是一个人能做大的唯一突进，再无其他；

5、跟着有实力的人一起做，靠树乘凉！

以上五点现在美集美都给大家提供了坚实的后端保障，前端怎么做，就看我们自己。我们是从一开始就抱怨，就觉得难？还是平下心来学习，行动，成长。选择全在我们自己这里。我们的未来也在我们自己的手里。懒让我们生活在社会的最底层。