今天下午，接到一个外省的电话，这位朋友在电话里问我：乔老师，你认为五年后，自媒体平台会是什么样？

我对他说，五年后，有的自媒体平台会倒闭，而有的自媒体平台会华丽地转身。怎样华丽地转身？我认为，自媒体平台会跨行业发展。

五年后，自媒体平台可能会延伸到服务，比如有的自媒体平台会成立自己的专家团队，利用专家团队开展各种服务，自媒体平台会和专家团队进行利润分成。怎么开展服务？我认为可以是咨询指导，比如咨询者先支付一定量的咨询费，然后再向专家咨询，可以是电话咨询。在这里，我要强调一点，就是向咨询者提供服务的专家，一定要是具有丰富市场实践经验的专家。如果咨询者向专家进行电话咨询的过程中，专家还要打开电脑查资料，那就不行了，这就要求提供服务的专家是行业里的出类拔萃的专家。

说到这里，我想说的是，我也在做咨询指导，我在为咨询者进行电话指导的时候，从来是不打开电脑查资料的。如果你在对咨询者进行电话指导的时候，还要打开电脑查资料的话，那你就是一个不合格的服务者。

当然，自媒体平台除了开展服务外，还可以延伸到其它多种行业，在这里我就不再详细说了。

为什么我要说五年后，有的自媒体平台会倒闭呢？这是因为有的自媒体平台缺少优秀的人才，墨守成规，不尝试新的方法。现在有的自媒体平台需要做的一件事，我认为是大量裁员，把那些不合格的人裁掉。代之而起应该是使用先进的技术。这样不但可以提高效率，而且可以降低成本。如果不采用先进的技术，可以采用发包的方式，这样比使用员工更合算。

另外，我认为，对于自媒体平台来说，最难做的事情是变现，但是变现不是一件容易的事。我说过，变现需要人才，没有人才，你就很难变现。

五年后，还会存下多少家自媒体平台？我们将拭目而待。