五年后,自媒体平台会是什么样?还会存下几家自媒体平台?

今天下午,接到一个外省的电话,这位朋友在电话里问我:乔老师,你认为五年后,自媒体平台会是什么样?

我对他说,五年后,有的自媒体平台会倒闭,而有的自媒体平台会华丽地转身。怎样华丽地转身?我认为,自媒体平台会跨行业发展。

五年后,自媒体平台可能会延伸到服务,比如有的自媒体平台会成立自己的专家团队,利用专家团队开展各种服务,自媒体平台会和专家团队进行利润分成。怎么开展服务?我认为可以是咨询指导,比如咨询者先支付一定量的咨询费,然后再向专家咨询,可以是电话咨询。在这里,我要强调一点,就是向咨询者提供服务的专家,一定要是具有丰富市场实践经验的专家。如果咨询者向专家进行电话咨询的过程中,专家还要打开电脑查资料,那就不行了,这就要求提供服务的专家是行业里的出类拔萃的专家。

说到这里,我想说的是,我也在做咨询指导,我在为咨询者进行电话指导的时候,从来是不打开电脑查资料的。如果你在对咨询者进行电话指导的时候,还要打开电脑查资料的话,那你就是一个不合格的服务者。

当然,自媒体平台除了开展服务外,还可以延伸到其它多种行业,在这里我就不再详细说了。

为什么我要说五年后,有的自媒体平台会倒闭呢?这是因为有的自媒体平台缺少优秀的人才,墨守成规,不尝试新的方法。现在有的自媒体平台需要做的一件事,我认为是大量裁员,把那些不合格的人裁掉。代之而起应该是使用先进的技术。这样不但可以提高效率,而且可以降低成本。如果不采用先进的技术,可以采用发包的方式,这样比使用员工更合算。

另外,我认为,对于自媒体平台来说,最难做的事情是变现,但是变现不是一件容易的事。我说过,变现需要人才,没有人才,你就很难变现。

五年后,还会存下多少家自媒体平台?我们将拭目而待。

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