为什么海尔能够从世界上的多个模型中脱颖而出？这是因为海尔在过去几年中提出了互联网工厂模型，这是一个完全为用户定制的模型。在互联网时代，制造业需要从大规模生产转向大规模定制。

大规模定制，每个用户的个性化需求是不确定的，您需要先获得它，然后满足它，就像飞行目标一样。 德国工业4.0模型是一款大众辉腾汽车，但辉腾汽车已经停产，因为它不是真正以用户为中心而损失了20亿欧元。

海尔互联工厂模型的指标之一非常重要，也就是说，我们建立了“无入库率”。与传统的企业生产不同，我们的所有产品在离线后都不会被发送到仓库，而是直接发送到用户的家中。现在海尔产品的存储率不到近70％。该产品已在生产线上拥有一位大师，这是大规模定制的核心。

德国专家认为，他们的工业4.0已经走了一条弯路，现在应该走在正确的道路上，智能服务的世界。 海尔互连工厂不是工业产品，而是已经领先于它们的服务解决方案。

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