在阿里和京东在电商上份额不断扩大，不小垂直类的电商平台纷纷倒下，还生存下来的也是在苟延残喘，而拼多多依托微信的强大社交功能，以低价拼团的策略来吸引大量中低端的消费群，通过熟人之间的互相转发推荐来组团购物这种方式，拼多多在不到几年时间用户量迅猛增长到3亿，2017年交易金额高达1400多亿，拼多多已严重威胁到淘宝和京东的地位，俨然成为国内电商老三，许多专家都认为照这样发展下去，未来十年八年拼多多有可能会超越阿里和京东，成为电商新的霸主。

但笔者个人认为，拼多多未来取代阿里和京东的可能性甚微，因为主要原因是拼多多走的是低价路线，这是他能在阿里和京东的双重挤压下生存下来的原因，其吸引人的也是靠低价这个法门，而事实上一分钱一分货，低价往往就很难保证质量，不少商家为了生存往往掺杂假冒伪劣的产品，所以拼多多虽然发展迅猛，但消费者投诉却从不间断，而阿里系早已决心走中高端严控商品品质的路线，成立了天猫超市就是想和假货泛滥的淘宝集市分离，而且阿里系的流量也向天猫倾斜，主动放弃部分低质低价的市场，京东就更不用说了，京东商城从来就是质优产品的代名词。

拼多多的用户群多是追求低价实惠，这部分群体对品质要求不高，可以讲产品能用就行这种，主要集中在四五六线城市，另外在拼多多购物的消费者也主要是买低价的生活用品，如水果、手巾、纸巾等，而大件的家电和家具等肯定不会在拼多多购买，通常都会到京东和天猫上买，以确保质量，这就是说拼多多的消费群和天猫京东的不同，或者消费者购物意愿不同，低价日用品就上拼多多，而高价的就上天猫京东，所以讲拼多多虽然某些方面已威胁到阿里京东，但是取代二者根本是不可能的事。

那将来拼多多会转型过来，像天猫京东一样走高端品质的路线吗？这个不好说，如果真是这样的话，估计不会有什么竞争力，因为拼多多安身立命的是低价拼团，拼多多低价拼团的代言，这个概念在消费者心中的认知也已根深蒂固。如果做成天猫京东一样的全方位电商平台，估计不会生存得很久，之前很多这样的电商平台都在阿里京东的挤压中倒下，拼多多的流量来自微信，只能适合做社交电商这块，离开了微信拼多多就不俱有优势，而全方位的电商阿里京东占据了八成市场份额，阿里和京东都拥有自已的支付功能和强大的物流系统，另外还有强大的供应链掌控能力，这些拼多多根本没有。