十五年前，他的父亲突然去世，年仅18岁的、刚从高中毕业，他不得不接管总资产4亿元的家庭企业，拥有800名员工。他正处于一片哗然之中，被任命为泰昌集团股份有限公司董事长.、。与同龄人相比，这个年轻人心态异常成熟，不仅能够很快稳定公司的状况，而且还逐渐将他父亲的遗产带入了一个新的发展阶段。如今，他有七家子公司，但他不敢声称自己是一名企业家，而是将其作为自己的目标。

张鹏飞

1985年9月，张鹏飞出生于浙江省温州市龙湾区瑶溪镇。他的父亲张先瑞是温州的一位私营企业家，创立了泰昌集团，该集团拥有五家控股子公司。

2003年，刚刚从高中毕业的张鹏飞对未来充满了幻想：在北京，中国和加拿大高中毕业后，他到加拿大温哥华学习管理。毕业后，他去了一家大公司工作，并获得了一些经验，就像他的父亲一样。创建自己的业务。然而，他的父亲张先瑞在车祸中突然去世导致张鹏飞的人生计划突然中断。

这样，在张鹏飞还没有做好准备的情况下，企业继任者的任务就摆在了他的面前。为此，18岁的张鹏飞也被迫中断出国留学项目，然后他在温州大学读书，然后在浙江大学学习经济管理。

对于未知的人来说，不是压力，而是恐惧和失落。 “当我接手时，我在北方找不到它。我直接依附于它。我的心里充满了悲伤和无助。”张鹏飞说，幸运的是，公司的领导团队团结一致，父亲的好朋友和亲戚及时帮助他们。实现了逐步移交和平稳过渡。

2003年9月，泰昌集团重组并重组了泰昌集团作为集团的母公司。它有6家子公司：温州泰昌大厦制造厂、温州泰昌水泥厂、温州泰昌电力大厦安装、温州泰昌科技有限公司、温州泰昌电力大厦安装检查、浙江泰昌工业。

18岁的掌舵资产400万集团后，有7家子公司不敢要求企业家2005年，由于电力行业垄断相对封闭，泰昌处于尴尬境地 - 受此影响，也受益于此，张鹏飞开始思考产业转移问题，转而关注农业项目。那一年，他和他的朋友在四川投资100万元，开展大规模种植苎麻防沙工程，试图将咸碱变成废物，结果没有收集。该项目由张鹏飞以自己的名义投资。之后，他觉得挫折感很强，但他也获得了宝贵的经验。

2010年10月，温州泰昌电力设计有限公司与浙江中电工程设计有限公司合并成立第七家子公司——浙江中电工程设计有限公司。

张鹏飞在18岁时负责泰昌。当时，泰昌的年产值刚刚超过2亿元。今天，泰昌是一家年产值20亿元的集团公司，员工人数从800人增加到1400多人。

经过15年的快速发展，父亲留下的公司组织良好，使泰昌集团成为电力行业和建筑行业具有强大影响力和竞争力的企业集团。然而，张鹏飞声称他不是企业家，而是朝着这个目标前进。