阅读了舒迅的《产品经理必读的九步法，谨以此文献给梦想改变世界的人》，将其中的9个要点整理如下：
1.产品的核心需求（产品有什么用）
微博 — 浏览
淘宝 — 购物
2.产品的独特性（那么多同类产品，为什么用你的）微信朋友圈 — 私密
3.将用户分解成不同角色（分解用户，抓住那些最重要的角色）
UGC产品：看的用户，写的用户
论坛：浏览用户，发贴用户，版主
B2C：浏览用户，交易用户
电子商务：卖家，买家
新产品：种子用户，成长用户
老产品：初期用户，成长用户，衰退用户，流失用户
4.把自己代入用户角色
该角色为什么会使用这个产品？
该角色怎样知晓和到达这个产品？
e.g. 新浪微博
（1）微博用户有多层需求
微博用户的多层需求呈倒金字塔
（2）新浪微博在初期，通过教会大V使用微博，促使最核心的用户知晓和到达这个产品。
5.确定产品如何满足不同角色用户的成就感
QQ用户 — 积分激励
百度搜索用户— 搜索提示
微博发布信息用户 — 评论模式和粉丝概念
6. 确定用户需求满足过程中的关键点
将每类角色从“获知产品，使用产品，需求得到满足，离开，回来”的整个过程进行分解，描绘出关键步骤和关键页面。
7.提升关键点的转化率
“多点击一次用户损失一半”原则
e.g. 百度阿拉丁— 搜索结果当前页满足了用户需求，免去页面跳转、二次查询的时间。
8. 形成闭环，让产品自我成长
淘宝的信用评价体系
UGC产品
9. 大干快上，迅速迭代
迅速迭代 — 更好地提升用户体验
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