在电子商务普遍的今天，在国内被众人所知的就是阿里巴巴跟京东商城，而说起成就那么就要提起刘强东了，仅仅花费几年时间就追赶上了阿里巴巴的电商脚步，并且还一度放话要在5年内超越阿里巴巴，不过最后都不了了之，可能知道自己的实力还略显不足。而京东能有今天的成就，离不开刘强东的特殊管理，但是在最近刘强东却是在管理层上实施了新一轮的制度，这个制度在很多人看来又是在模仿，并且还存在背锅的嫌疑，那就是阿里盛行的“轮值”制度。

京东集团在今日宣布（7月16日），经过京东集团管理层研究决定，京东开始实施轮值CEO制度，以求促进京东商城更好的发展，更好的推动京东商城业务的创新发展。目前由徐雷兼任首任“京东商城”轮值CEO，全面负责“京东商城”的日常工作，并向“京东集团”CEO刘强东回报日常工作的进展。

刘强东称：“此举是为了提升组织协同效率，激发京东团队的创新活力，也是为了给更多的人才提供广阔的施展舞台和发展空间。”

京东方面表示，徐雷具有很好的工作经验，自2009年正式加入公司以来就取得了不菲的成绩，曾担任京东商城市场营销部负责人，以及无线业务部负责人，京东集团CMO等多个职务，在京东看来，徐雷是第一任轮值CEO的最好人选，并且京东商城也对此寄予了厚望，期待徐雷充分发挥管理和运营的多重经验，带领团队再创辉煌。但是在外界看来徐雷却是京东的一块垫脚石，如果轮值管理得到很大的发展，那么京东就是成功的，徐雷也会因此成名，如果轮值管理没有发挥出预期的成果，那么徐雷又会面临什么？

而这一切在外界看来却有背锅的嫌疑，毕竟在京东先后出现茅台、联璧事件之后，每一次都是刘强东背锅，如果实行轮值之后，下一次出现事情的时候，刘强东是不是就可以直接说是员工管理不利？其次，轮值管理方法其实在国内已经有很多家企业在实行，其中就有阿里巴巴以及华为，如今再加上了一个京东商城，在轮值管理层面，的确可以实现利益最大化，可以说是培养人才的一条捷径之路，给各路人才提供最好的舞台，展现自己，京东此举可以说是效仿了阿里的管理理念，但是不得不说，京东还是很有眼界的。

对此你怎么看？你认为京东的轮值可取吗？