7月16日，有微博财经博主发布两张照片，显示碧桂园漳州御江府开誓师大会并集体“喝鸡血”打气。碧桂园横幅下面写着口号：15天冲刺4000万，全力以赴，使命必达。17日，销售人员回应称，这是为员工加油打气，没有喝鸡血，每个集团公司要完成业绩目标开一个誓师大会，只是一个形式而已。“喝鸡血的话，太不人性化了，而且有寄生虫，不可能喝的。”（7月17日《南方都市报》）

员工是否真的喝鸡血，不是问题的关键，即使在誓师大会上摆出“杀鸡、喝血”的POSE，这种生猛的场景和画面就足以刺激社会敏感神经。显然，在现代文明社会，祭出古代江湖人的套路，以“喝鸡血”的“豪情壮志”给企业员工打气，这种“粗犷”与“野性”，同现代社会格格不入。

在市场经济时代，企业能够在行业中胜出，不是要拼个你死我活，而是靠质量、价格和售后服务。对于房地产开发而言，质量和价格以及城市配套设施等十分关键。比如，住房本身的质量要过硬，这是最基本的条件；房价要有优势才能吸引消费者，是毋庸置疑的；而学校、医院、交通等是否配套，生活是否方便、成本是否可以接受，事关企业的业绩。

所以，企业要替消费者考虑，以消费者为中心，做好内在功课，消费者货比三家，最终会作出自己的选择。作为房地产开发商，希望业绩能够上去，就是要留住消费者，即消费者通过“货比三家”以后，高高兴兴地选择企业，就成功了，否则，即使给员工集体“打鸡血”，留不住消费者也枉然。

当企业专注于商品品质以后，在业界树立了良好的品牌，且矢志不渝，始终对消费者负责，消费者心里有杆秤。反过来，企业以不正常的打开方式激励员工，就会有人整出“幺娥子”来，结果，少数员工业绩上去了，却影响了企业的整体形象，对其他部门的员工来说是不公平的，因此，企业对这种生猛的“打气”方式，不能等闲视之。

近些年来，少数企业总是不按常规套路出牌，这虽然不能一棍子全都打死，但是，诸如“喝鸡血”“跪地爬行”“洗脑式培训”等有违常理的做法还是令人感到“不舒服务”。因为鼓励方式太生猛了，难以接受；如果侮辱人格了，那么商业经营理念骑在人性的头上，越界了；颠覆“三观”的商业理念或模式，得不到公众的认可，又岂能走得远？

因此，任何一种商业模式，都要回到正常轨道，靠文明经营理念赢得消费者的信任，业绩才能上得去。