刘强东从任正非那学了一门绝招,准备与阿里进行战略对决

7月16日,京东集团CEO刘强东在接受采访时被问到和阿里巴巴相比的优势,他表示“京东的直营系统、物流体系、最好的最快的快递服务,而且只卖真货都是比阿里巴巴有优势。如果你们尝试在中国购物,你们不会忘记京东的”。

“我们只卖真货”是不是打脸讽刺马云的天猫,淘宝产品上面鱼龙混杂,假货充斥,只要你对比一下京东的真货和淘宝的假货,孰是孰非一眼就明,所以你以后想要买真货就会想起我们京东。霸气总裁刘强东又一次在屏幕上与马爸爸怼上了。这对宿世仇敌多次出现在我们屏幕上,隔空互怼。他们隔空交锋的次数都基本上可以写成一本书了,资深财经观察就来带各位看官大略回忆一下:

第一次交锋:马爸爸曾表示“如果是普通的快乐感,一个月挣一两百万的人那是相当高兴,一个月挣一二十亿的人其实是很难受的,这个钱已经不是你的了。”随后刘强东就回应“我们中国人富到什么程度了?富到了赚一个亿都是个小目标,富到了一个月赚几十亿已经让人很痛苦的时候了,富到了我们中国人全世界买买买。在这么富有的情况下,国家还有几千万人口生活在极端贫困的状态下,我想这是中国人,特别是已经富起来的人的耻辱。”马爸爸又接回“我们不是消灭穷人 是消灭贫困”。第一回合马爸爸胜。

第二次交锋:在2014年的互联网大会上,刘强东谈到京东商业模式和阿里巴巴不同。马云在会上表示:“阿里巴巴不是电子商务公司,而是帮助别人做电子商务,任务是培养更多的京东。”第二回合还是马爸爸胜出。

第三次交锋:在接受王利芬采访时,刘强东谈起马云回答说:我从来没有看过他的文章、视频资料演讲,我实在想不到,我研究一个竞争对手可以给你带来什么,就是他口才很好,演讲很有激情,所有事情都要站到最高点来看,比如人类、社会、国家等。我觉得就是这样的。"这次马云没有回应,刘强东胜。

第四次交锋:在双十一后,马云麾下大将王帅嘲讽京东是数学很好的公司,调侃如果京东愿意,全年的交易额都能一起算上,无论怎么做天猫一天交易额也不可能干过京东全年交易额,而京东的CMO徐雷马上进行了回应:不明白,为啥你家可以提前预售20多天开卖然后算一天销售额,我家不能正常开门做买卖只算11天购物季销售额,这不是数学问题,这是逻辑学问题,你有本事让商家20多天开门不做买卖,我只有本事11天好好做买卖。”这一局打平。

马云的阿里帝国和刘强东的京东商城除了以上几次交锋,还有几次,资深财经观察就不一一列举,但在就目前形势而言,谈到京东和阿里谁更有优势。其实,应该说阿里更具有优势。

1、盈利模式上讲刘强东做的自营电商,自买自卖,其实就说白了就是弄了一个大商场,然后各种商品低价进货,高价去销售,赚的是差价,利润并不高。而阿里巴巴就是弄个平台,然后就招商引资,没有商品,没有物流,靠收租金和广告费,就相当于包租婆,每月时间到就收租,基本零风险,高收益。所以,马云在盈利模式上是比刘强东强一些。

2、从支付体系看,阿里的支付宝在互联网支付领域占绝对优势,并打造了强大的线上线下支付体系。京东虽然整合了购物付款、资金管理、消费信贷、投资理财功能的网银钱包,推出了京保贝、京东白条、小金库、京小贷等金融和理财产品,但效果依然还没有阿里的支付宝那么大的影响力。所以,在支付体系马云的支付宝比刘强东的钱包更胜一筹。

3在物流体验上,刘强东采访时京东是有最好、最优质的服务。在物流体系方面,阿里的淘宝和天猫主要商家自己负责物流,依赖传统快递和物流企业,缺乏自主权,而且物流问题出错也是较高。阿里的菜鸟网络虽然已经启动,但毕竟还是起步较晚,效果并不那么好。而京东自建物流体系,解决最后一公里问题,不管是速度还是服务都远超各大快递,确实是目前最优质的物流服务,用户体验很好,存在较大优势。从物流体系上刘强东胜出。

总体而言,资深财经观察就阿里帝国和京东王国,目前虽然二者可以说平分天下,但阿里的影响力,盈利模式,市场抢占率均比京东强,因此,如果持久战而言,强者恒强,弱者恒弱,单凭刘强东的“只卖真货”是不可能打败阿里的,而且这种格局是对京东不利的,如果不打破这个格局,那么京东是有被阿里攻下的危险。

因此,在7月16日,刘强东在接受采访同日,京东发布公告称,京东商城将从即日起实施轮值CEO制度,由集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO,向京东集团CEO刘强东汇报,全面负责商城日常工作开展。

轮值CEO是大集团一种新的管理模式,诸如华为就是采用这样的方式,并取得一定效果。任正非自己也说过“一个好的制度有赖时间检验,但肯定“比将公司的成功系于一人、败也系于这一人的制度要好。”轮值CEO管理制度能把一个的集团思维战斗力、领导力在原来的基础提升一个档次。

此次,为了京东做了这个决定,让集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO,可谓临危受命,结合同日刘强东在接受采访的时候被谈到在美国很多人只知道阿里巴巴,对京东了解较少,间接说明了在现实中马云的阿里巴巴占领市场其实是远远大过京东,如果继续按照这个趋势下去,那京东早晚市场会被马云掠夺,目前这种平分电商天下,估计不能维持太久。刘强东应该是意识到这个问题的严重性,深知目前形式不容乐观,当机立断采用轮值CEO,任命徐雷为轮值CEO。

而京东一直自从2012年采用职业经理人空降军团战略,任命COO沈皓瑜、CMO蓝烨、CTO王亚卿、CHO隆雨等外来人,但这些空降军却屡屡不作决策,重大事件决议却不作为,导致京东团队战斗力直线下降到2016年京东遇到最大经济困难。后来,刘强东重新奋斗一线,重整旗鼓。后来,他明白了职业经理人策略是不可行的,公司要真正的发展是离不开打京东天下的老臣们,他一直不敢放权,直到2018年7月16日,在阿里巴巴强攻市场的危机感下,他任命徐雷作为轮值CEO,全面负责商城日常工作开展。

徐雷,何许人也?2007年京东准备融资起兵,拜见徐新徐大姐并请大姐出资相助,大姐爽快答应,但见京东无大将,于是告知刘强东要打天下,需要三顾茅庐请徐雷出山相助。那时在刘强东的多次相邀下和徐新的相请下,徐雷被其感动,于是出山相助。从那时起陪刘强东打京东天下至今,毫不夸张的说京东的一半天下是在徐雷手中打过来的。“以促销可以做20天的观念,流量也可以用营销节奏去引导,但一定要让消费者记住一个符号,那就是京东的618。”徐雷在2014年的6月主导618营销战役并大获全胜。那一战后,徐雷扬名电商界。

徐雷是多次以身护主,多次为刘强东揽责任。刘强东天生好斗,以我们只卖假货,要占领,可以说霸道总裁不为过。在到了今年作家六六指出京东售假货,让一向“我们只卖真货”自居的刘强东脸打脸,而此徐雷又主动站出来致歉和自我批评,把刘强东的责任揽在自己身上,为刘强东排忧解难。

徐雷任命轮值CEO后,那么京东实力会更上一层楼,那么两者实力可能就会缩小一点,阿里要攻下京东的难度也加大了。

而且,资深财经观察从阿里背后的财团和京东背后的财团实力对比:

阿里帝国背后财团软银集团的孙正义VS刘强东的背后财团以腾讯系为主马化腾+王兴+雷军+程维+宿华等多军联盟的各路诸侯,当然还有今日资本的徐新徐大姐做最后靠山。

好了,资深财经今日就分享到此,如果一旦阿里帝国和京东做最后的决战,谁胜谁败,各位看官,你们有什么看法呢?欢迎各位在评论里说出你的看法!

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